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钛媒体 33分钟前

AI 短剧的暴富神话,半年就退烧了

文|商业数据派,作者 | 郭梦仪

" 真人短剧当年把电影、电视剧的套路走了一遍,AI 短剧又把真人短剧的路走了一遍。"

常文博(化名)说这话时,语气平静得麻木。

这不是我们第一次和他聊天。他 2023 年就涉及短剧,几乎经历了短剧行业从真人到 AI 的过渡。

去年年末,谈到 AI 与短剧,他侃侃而谈,语速快、判断密。这一次不太一样。

一被问到报价,他忽然谨慎起来。问急了,他也干脆坦白:" 我说的其实没那么准,因为我很少跟行业去交流这些所谓的平均数据。"

一个把报价当呼吸一样熟悉的人,忽然对价格支支吾吾。这种失语本身,就是行业最好的注脚。

过去半年,标准化 AI 短剧的制作报价从每分钟 5000 元跌到几百元,跌幅超过 90%,价格已逼近生产成本底线;配套的数字人定制,从 30 万— 60 万元跳水到几千元就能落地。

中国网络视听协会数据显示,2026 年一季度全行业上线微短剧约 12.8 万部,其中 AI 微短剧约 12.2 万部,占比超过 95% ——而 2025 年全年上线播出的微短剧不过 3.3 万部。

供给在爆炸,亏损在蔓延:约 90% 的 AI 短剧公司处于亏损状态;上半年抖音上线的 22.19 万部 AI 短剧中,播放破亿的只有 1055 部,爆款率 0.47%。

对此,常文博并不意外。他还有一句更狠的话:" 我很早就预判,AI 短剧时代,制作公司是没有活路的。" 关于价格的暴跌," 我当时判断需要一年,没想到半年就到了。"

也是在一个周六,森林映画影视副总裁、制片人冯邵(化名)在电话里说了另一种判断:这轮跌价对行业是 " 冰火两重天 ",但对自家公司 " 倒是一个好事 ":行业现在是在出清。

" 当制作质量回归良性,你的制作精度反而会成为别人看中的稀缺资源。"

一个麻木,一个期待。两种相反的表情背后,是同一场降价潮。

一条价格曲线的自由落体

森林映画,这家传统影视出身的公司,2025 年 10 月接下一部历史题材的国家级 AI 项目。

" 当时报价还非常可观,接近 1 万到 1.5 万元一分钟 ",同期市场常见报价在 3000 — 5000 元一分钟,价高的理由明摆着:历史题材、1:1 复刻精度,高于一般 AI 漫剧的水准。

但是,这个价格体系没有撑过一年。

2025 年底,资方找过来做 2D 漫剧,报价已滑到 1000 — 1500 元一分钟,外地供应商给到 400 — 1000 元;3D 和仿真人类项目从 3000 — 5000 元跌到 1000 — 2000 元。

" 到今年,朋友跟我聊起自动流工作流平台,一键生成,一分钟甚至报价几十块钱——就已经很离谱了。"

离谱,但真实。于今无量创始人李峻丞也有同样的经历:年初市场报价还在 2000 元一分钟,现在是 1000 — 1500 元——半年腰斩。" 没有哪一次跌得特别严重,它是持续在跌,每次跌几百。"

请注意这位头部厂牌创始人的措辞:不是 " 震惊 ",是近乎钝感的平静,与常文博的感觉如出一辙。

这种麻木不是迟钝,而是肌肉记忆。他们都从真人短剧时代一路做过来,见过抖音政策反复,见过制作费一夜砍半,见过同行半年内起高楼、塌高楼。

可也恰恰是这种麻木,让他们比旁人更早看到了终局:因为 " 谁都能做 ",所以 " 蛋糕一定会被分成很多小块 ";门槛低到谁都能自立门户,纯靠制作吃饭的公司,注定没有活路。

" 现在的报价,我以为需要花一年的时间,没想到半年就降到这个地步了。" 规律的兑现,对一个麻木的人而言,不构成新闻。

报价为什么能一路跌破成本线?答案藏在成本结构的重写里。

冯邵拆解过一部 2D 漫剧的真实账目:成本 8 万— 10 万元、时长约 120 分钟,剧本占 10% — 15%,算力约占 30%,剩下 60% 是人工——视频生成、后期、包装、配音全在里面。

李峻丞给出的批量剧结构是另一个世界:剧本几千块钱一部,算力占 50% — 60%,人力被压缩到 10% — 20%。

两组数字摆在一起,这轮降价的本质就清晰了:当自动流把工作流串起来:小说一键生成剧本,剧本一键生成分镜提示词,再转成图片、视频。原本吃掉六成预算的编剧、分镜、后期环节,被一张画布式的平台整个吞掉了,成本里剩下的主要部分是算力。

因此,AI 短剧报价的暴跌因此不是恶性竞价,而是定价的锚从 " 人的工时 " 切换成了 " 模型的 Token"。价格只能跟着模型能力一路下沉,这也解释了为什么成本线本身就在不断下移。

不仅如此,9.9 元学 AI 课程、3 天包会还教变现,这样的课程在各大平台卖出了数万份。一台电脑、一套 AI 工具,曾经百万元起步的短剧制作,如今普通人就能跑完全流程。

DataEye 研究院预计,2026 年 400 亿大盘中 AIGC 视频大模型在 AI 剧漫剧领域市场规模超 200 亿,上半年 AI 剧漫剧相关从业者、个人创作者,合计已超过 50 万," 人人皆可创作 " 正改写影视行业的边界。

一部 120 分钟的 AI 短剧最低几千元就能交付,折合每分钟几十元:不是报价疯了,是 " 人 " 的那部分价值被技术抽空了。

九成亏损的另一面:钱没有消失,只是换了口袋

虽然价格跌掉九成,但需求并没有消失。

QuestMobile 数据显示,2026 年 5 月短剧行业去重用户已达 8.51 亿,其中红果免费短剧月活 3.56 亿,同比接近翻倍,月人均单日使用时长超过两小时,把传统在线视频平台甩在了身后。

用户还在,注意力还在,那么钱去了哪里?

先看制作端。上半年 22.19 万部 AI 短剧涌入抖音,播放破亿的只有 1055 部;按 5000 万播放的盈亏平衡线测算,能回本的不足 1.3% ——大约每 77 部新剧,只有 1 部勉强打平。

阅文集团 AI 技术负责人陈炜的说法类似:播放量超过 4000 万次的 AI 短剧才有机会盈利,这类 " 爆款 " 占比不到 1%。

李峻丞的判断更直接:" 现在市场上十几万部 AI 剧,90% 都是亏损的。"

冯邵身边就有一个浓缩了行业周期的样本:一家合作方 4 月上线一部 2D 剧,成本不到 10 万元,分账 20 多万元,利润率翻倍;于是加注扩产,到 6 月,新上的剧分账连几千块钱都没有。

从暴利到亏损只隔了两个月——供给涌入的速度,比任何人学习套利经验的速度都快。

再看分配端,钱主要流向了两个口袋:短剧平台和算力。

平台侧的转向尤其值得玩味。

冯邵回忆,去年 4 月做真人精品剧时,红果还是全资出制作费的模式,一部精品剧体量接近 200 万元;到今年上半年推出 " 千部计划 ",单部保底降到 20 万— 30 万元;最新的撮合计划里,保底进一步降到 13 万— 22 万元,占一部精品剧的制作成本不到 10%。

" 名义上政策还在,但能过会的项目越来越少,这个金额就是友情支持。" 冯邵如此说道。

蓝鲸科技此前的调查与此互相印证:7 月红果将千部计划从保底模式切换为投资撮合模式,常规撮合模式下平台不再提供承制保底金,制作方只分得 25% 的流水收益。

分账端同样不透明。

冯邵告诉商业数据派,精品剧万次播放对应的分账大约只有 5 — 10 元,计算公式是平台的 " 黑匣子 "。" 一部剧做完,回不回本,心里其实没有谱 "。

据证券时报援引 DataEye 剧查查的数据,一道残忍的剪刀差已经成形:制作端成本下降约 90%,流量成本却同比上涨超过 100%,千次播放收益从 2025 年下半年的约 60 元跌到 15 — 30 元。

制造便宜了,被看见变贵了。这场降价潮洗掉的,正是 " 只会制作 " 的公司。

正如常文博的判断:"AI 短剧时代,制作公司是没有活路的。"

但硬币总有另一面。央视财经报道里有个容易被忽略的细节:标准化报价跌破成本线的同时,面向特定需求的定制短剧业务仍能稳定卖到每分钟 1 万— 2 万元,20 分钟左右的品牌定制作品报价可达 20 万— 30 万元;既懂 AI 又懂影视的复合型人才,年薪已接近百万元。

冯邵也观察到,行业里 AI 导演的薪资正在逆势走高。

冰火两重天的定价说明,市场并没有拒绝为 AI 内容付钱,只是拒绝为 " 没有稀缺性的制作 " 付钱。

这也解释了两位受访者一个共同的动作:他们都没有把自己钉死在 " 承制 " 的身份上。

洗牌之后,短剧往哪里走?

无论是李峻丞还是冯邵,他们公司的盈利大头不是短剧,而是 IP。

冯邵给森林映画的定位是 "IP 的长线运营 ",短剧只是敲门砖:用一部非遗古画修复短剧拿下广电总局系统内多个奖项、翻译成 8 种语言推广到 200 多个国家之后,公司陆续接下了最高检影视中心的司法文保题材、山西大同的文旅项目,下一步是景德镇陶瓷、浙江丽水松阳的古村落。

本身,一部 200 万体量的精品剧,爆款一两个月就能回本,非爆款第一个月数据出来就知道结果。

所以精品剧的真正价值不在分账,而在奖项、厂牌与后续业务。在一个万次播放只值 5 — 10 元的市场里,这可能是制作方最理性的自救。

李峻丞的转身更早,也更彻底。

于今无量对外仍是制作厂牌的形象,内核却是一家版权公司——手里握有《好一个乖乖女》这样的自有 IP,主要走版权合作而非纯接订单。

他还预判了更远的事:随着 AI 生成质量逼近真人,纯新人演员的肖像授权已失去意义," 经纪公司想把新人免费授权给我们用,我们都不用——我为什么不自己生成一个新人?"

在他看来,演员、抽卡师、纯承制公司这些物种,会依次消失。

确定性正在政策端和海外市场端同时出现。

政策端,《微短剧发展管理办法》已于 9 月 1 日正式施行,广电总局《管理提示(AI 微短剧分类分层标准)》7 月落地,按投资额分级管理。

行政力量正在为野蛮生长画上边界——这恰恰是在替精品化抬轿。

市场端,中国网络视听协会数据显示,2026 年春节档真人剧上线量约为 AI 剧的 1/50,总播放量却是 AI 剧的 25 倍," 活人感 " 的溢价短时间里 AI 还替代不了。

同时,出海的闸门也已打开。行业预计 2026 年海外微短剧规模突破 40 亿美元,AI 内容占比接近七成,Adjust 与 Sensor Tower 的联合报告显示,一季度海外短剧 App 安装量同比增长 238%,会话量激增 679%。

不过,出海的黄金时代可能比想象中短。

冯邵翻出去看过,大量出海 AI 短剧 " 还是中文的那一套内容,只不过放到了海外 ",甚至出现把真人剧直接转成 AI 剧的套利打法。

李峻丞则点破另一层现实:" 全球七八成的短剧平台都是中国公司,你绕来绕去还是在中国公司的渠道里卷。"

出海拔高了行业的收入天花板,却没有改变分配结构——算力和平台,依然是最赚钱的两端。

结语

冯邵有一个形象的总结:长剧和电影发展了百年,真人短剧两年走完了同样的波段,AI 漫剧不到一年就走完了。

一种论断是,技术的加速度,把内容行业 " 上坡—见顶—同质化—洗牌 " 的周期压缩得越来越短。但何尝不是,技术让原本的内容 " 快餐 " 变得更加 " 快 " 和 " 残酷 "。

这也是理解这轮跌价最本质的坐标:价格半年跌去九成,跌掉的不是行业,而是 " 会制作 " 这三个字的溢价;90% 的亏损率洗掉的,是把 AI 当成流量套利工具的玩家。

当供给不再稀缺,稀缺就回流到它本来该在的地方——好剧本、好审美、可长线运营的 IP,以及握有流量分配权的平台生态本身。

定价权正在重置,对制作方而言,这比价格战本身重要得多。

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