文 | 智见 Time，作者 | 李浩，编辑 | 经纬
8 月 6 日，苹果中国官网出现了一份特殊的使用指南。
根据苹果官网更新信息显示，Apple 智能可配合使用阿里千问模型，此扩展功能仅面向中国大陆地区 Mac 用户开放。
这是苹果首次以官方文档形式明确了自家 Apple 智能与千问大模型的合作关系。这也意味着，历经一年多等待的国行 Apple 智能正式进入落地阶段。
页面信息显示，千问扩展适用于 MacOS 26.6 或更高版本。用户设备必须为国行版本、Apple 账户地区设置为中国大陆，且用户需要身处中国大陆境内等条件方可使用。手册显示，此次扩展将千问能力接入写作工具以及 Siri 等系统功能。，用户可使用千问的文本创作、改写等能力编辑备忘录、邮件。
然而，这篇手册上线后不到一天便被从官网撤下，相关页面也被恢复为 " 配合 Apple 智能使用 ChatGPT" 。
但是目前来看，手册下架并不意味着苹果与千问的合作黄了。恰恰相反，国行苹果上 AI 的前景正在渐渐清晰。
事实上，苹果在中国推进 AI 功能一直面临特殊环境。在全球市场中，Apple Intelligence 可以调用 OpenAI ChatGPT，而中国市场无法直接使用海外 AI 服务，因此苹果必须寻找国内合作伙伴。
好消息是，在监管层面，苹果国行 Apple 智能已经迈出了最重要的一步。
7 月 15 日，网信办公示了一批提供手机端侧生成式人工智能服务的备案信息。其中，苹果技术开发（上海）有限公司申报的 "Apple 智能 " 已获备案，办结日期为 7 月 8 日，值得注意的是，目前备案信息显示适用于国行 iPhone，而此前曝光的千问指南则涉及 Mac 端，两者共同说明苹果正在推进中国市场 Apple 智能的多设备落地。
在大模型服务提供商上，苹果也并非首次接触千问。
2024 年初，苹果为推进中国市场 AI 战略，就已经开始接触百度、阿里等多家国内大模型厂商。当年 12 月，据海外科技媒体 The Information 消息，苹果计划将文心大模型 4.0 将作为 iPhone、Mac 和 iPad 上 AI 服务的基础。
在 2025 年中，苹果被曝出在保持与百度合作的同时，引入了阿里巴巴等厂商。在备案获批当日，阿里相关人员在答复媒体时表示千问将作为 AI 能力集成至 Apple 智能，为中国市场 iOS、iPadOS、macOS 及 visionOS 用户提供文本理解、图像理解、内容生成等 AI 能力。
作为最早接触的百度，其实也并未出局。据知情人士透露，百度与苹果的合作重点将围绕 AI 搜索方面展开。文心一言也被曝可能参与国行 Siri 等 AI 能力升级。
可以说，苹果在中国市场的 AI 布局已经是既定战略，且蓄势待发。
因为放眼看去，AI 助手已是国内其他友商的标配。
早在 2023 年，华为就在 Mate 60 系列等产品中持续强化 " 小艺 "，并逐步接入盘古大模型。荣耀则在 MagicOS 8.0 中推出 " 任意门 " 等 AI 能力，并在 Magic6 系列上进一步强化 AI Agent。2024 年，小米在澎湃 OS 中升级超级小爱，推动 AI 助手从语音控制向系统级智能助手转变。
OPPO 也在 Find X7 系列发布时推出基于安第斯大模型的 AI 消除、AI 通话摘要等功能；vivo 则在 X100 系列上发布 " 蓝心小 V"，将自研蓝心大模型融入手机体验。
而随着大模型能力的进一步提升，AI 的能力边界也正在从简单的语音助手，逐步拓展到能够理解用户需求、调用系统功能、完成复杂任务的 AI Agent。
也因此，部分大模型厂家近水楼台先得月，亲自下场做手机。
7 月 13 日，阶跃星辰发布 AI 终端品牌 STEPX，并推出智能体手机 STEPX Neo，搭载自研 Step AOS 系统和智能体 "Amoo"。阶跃星辰希望从系统底层重新设计，让 AI Agent 成为手机运行逻辑的一部分。
国内 AI 上机如火如荼，海外苹果已经用上 ChatGPT，这么看来，国行苹果还是慢了一步。
在被内存条涨价折磨的死去活来的当下手机市场，苹果能做到逆势上涨，靠的是其多年积累的品牌影响力和供应链。但消费者不可能永远为苹果二字买单，尤其是在 AI 这样的前沿功能友商有、海外版有，而大陆版持续缺席的情况下。
而站在整个行业角度来看，即使今年二季度出货量同比下跌 2%，厂家们依然愿意不断加码 AI。除去堆料、卷等因素，手机作为必备硬件天然有着成为消费端 AI 入口的潜力。
但这又引出了三个问题：手机需要这么智能吗？手机真的能做成 AI 入口吗？AI 手机是否在 AI 助手类 App 的对立面？
美国知名券商 Robinhood 旗下新闻网站 Sherwood News 曾对美国成年人使用智能助手做什么进行统计。数据显示，排名最高的是 " 看天气 "、" 放音乐 "、" 上网查内容 "、" 定闹钟 "、" 打免提电话 "，和 " 在日历上安排行程 "。这几项高频场景中，AI 能够施展拳脚的，就只有搜索内容和安排日历日程。
有意思的是，即使算上一些不如上述高频的场景，用户的需求往往可以通过 Siri 自带的语音识别以及苹果系统自带的官方功能来满足。
所以，至少目前大部分的使用场景下，AI 大模型带来的额外能力可以说有些许聪明过头了。
第二个问题则更为棘手。
虽然手机几乎成了生活必需品，但它依然存在天然限制。相比 PC，手机屏幕尺寸有限，算力、存储和输入效率也存在明显差距。即便是折叠屏设备，本质上仍然只是对移动生产力的一种补偿，而无法完全替代电脑。
那么，当 AI 被进一步嵌入手机端，试图承载包括 Vibe Coding 在内的生产力场景时，这究竟是用户真实存在的需求，还是手机厂商为了寻找 AI 卖点而制造出的 " 伪需求 "？
而在消费端，真正有价值的信息往往沉淀于私域场景之中。以行业内老生常谈的 AI 制定旅行计划为例，真实用户的旅行体验、隐藏玩法以及个性化推荐等高价值内容，长期沉淀在小红书、马蜂窝等内容社区中，由于平台壁垒和数据权限限制，外部 AI 很难获取，更难真正理解和调用。
那么进一步来看，尤其是在 Android 生态中，由于不同 App 之间的数据并不天然互通，且平台和应用方通常不会完全开放数据权限，第三方 AI 想要真正理解用户场景，并跨应用调用服务，依然面临巨大障碍。
也就是说，即使手机拥有用户规模和入口优势，如果上述问题无法解决，手机就没有准备好成为承载 AI 的终极形态。
也因为这两个问题，再加上 AI 时不时出现的幻觉，接上 ChatGPT 的 Siri 在国外社区获得了不少差评。在评论中，有网友对更智能化的 Siri 表示不理解，称自己更倾向直接使用 ChatGPT。
从流量竞争角度看，AI 手机与 AI 助手 App 争夺的是同一个入口。千问、元宝、豆包三家在今年初打响奶茶大战，狂撒约百亿只为争夺月活。从结果来看，无论之后的用户数出现了多么大的回落，至少上亿用户真正的体验了如何用 AI 解决一个生活中的问题。
降低 AI 使用门槛，让 AI 从技术概念变成普通人的日常工具，对于大厂而言，在当下是比谁获得了一时的流量的优势更有意义的。
毕竟，在 AI 时代，流量只是结果，真正稀缺的是用户心智。当用户习惯在遇到问题时首先想到 AI，入口之争才真正开始。
然而，苹果在用户被教育后推出 AI 助手，就颇有 " 摘桃子 " 的意味。
与 AI 大厂们不同，手机厂商则希望将 AI 能力直接植入操作系统，让用户无需打开特定应用即可完成任务。而传统 App 的边界和组织方式该怎样定义，是一个值得思考的问题。
因为 AI 时代的入口之争，本质是模型公司和终端公司之间的一次权力重新分配。
