7 月 10 日，万科发布公告，鉴于第二十届董事会任期已届满，公司董事会决议提名第二十一届董事会非独立董事和独立董事候选人。新一届董事候选人普遍具有丰富的企业管理和资本市场相关经验，专业背景多元互补，有助于进一步完善万科治理架构，持续推进公司的化险与发展。同日，万科发布 2026 年半年度业绩预告。面对多重挑战，万科迎难而上实现生产经营整体稳定，上半年按期保质交付 2.3 万套房屋，经营服务业务运营质量稳中有进。此外，近期国家《城市更新 " 十五五 " 规划》正式落地并鼓励企业积极参与，万科在城市更新领域深耕多年，已积累了较丰富的实践经验。
万科此前于年度股东会上表示，" 十五五 " 规划在激发城市发展动力、推进老旧小区改造、提升公共服务品质等方面做出明确制度安排，确立了城市发展新模式，对企业业务拓展具有积极意义。紧扣规划重点聚焦的 " 历史文化保护传承 " 与 " 城中村改造 " 两大方向，万科在 " 历史街区活化 " 与 " 大型综合旧改 " 领域已打造了一批项目。
在历史街区活化领域，万科以精细化微改造替代大拆大建，已于全国多个城市实践落地。2016 年，广州永庆坊成为全国 " 微改造 " 试点，万科在保留 83 处建筑遗产、6 项非物质文化遗产以及街区岭南元素前提下实现有机更新和运营，破解了老城大拆大建、文脉流失、居民迁离等难题，使永庆坊成为年客流量近 2000 万人次 4A 级景区的同时，原住居民与老字号商业也均未迁离，入选住建部 2025 年全国城市更新典型案例。截至目前，万科 " 微改造 " 模式已在多地复制落地，深圳南头古城、上海上生 · 新所、北京望京小街、福州烟台山、成都猛追湾等项目，相继通过风貌修复与多业态运营，让老旧街区重新融入城市发展体系。
大型旧改方面，万科聚焦核心城市布局，取得了一定进展。其中，代表性项目广州黄埔新城总建面超 600 万平方米，万科运用自身的多业态协同与全周期运营能力，建设了住宅、学校、养老机构、商业、酒店等多元业态，并针对区域内的风貌建筑按照 " 修旧如故 " 原则改造。经过万科的改造建设，黄埔新城曾连续 2 年成为广州楼盘成交套数第一，今年上半年再次获得当地销售前列。目前，万科在上海、广州等城市的大型旧改项目也在稳步推进中。
经过长期实践，万科在城市更新领域已形成了较为全面的能力，包括微改造精细更新、特色街区与邻里型商业打造、综合招商与运营统筹，以及商业、物业、长租公寓等多业态协同。行业人士指出，城市更新 " 十五五 " 规划落地，为房企带来了发展机遇。万科虽然当前仍面临诸多挑战，但其在城市更新领域多年积累的全链条开发和运营经验，与规划方向较为契合，为其后续获取城更项目机会打下了能力基础。
