OpenAI 正在筹备 ChatGPT 自 2022 年发布以来最大规模的改版，将其从聊天机器人转型为集成编程工具和 AI 智能体（agent）的 " 超级应用 "。这家估值 8500 亿美元的公司正在筹备年内 IPO，面临推动收入增长、实现盈利的迫切压力。
据英国《金融时报》援引十余名现任和前任员工信息报道，此次改版将在未来数周内开始推出，最初以 ChatGPT 网站和移动端的界面改版呈现，引导用户使用编程工具、图像生成功能以及 Canva、Booking.com 等外部合作伙伴的应用。对于那个凭借一款聊天机器人将 AI 带入主流、引爆全球 AI 热潮的公司而言，这是一次重大战略转向。
" 聊天已死 "
"Chat is dead（聊天已死）。" 一位 OpenAI 资深员工如此概括公司内部的判断转向。
这句话背后的核心逻辑是：AI 的未来不在于回答问题的聊天机器人，而在于能替用户执行任务的智能体——从预订旅行到管理日历。ChatGPT 吸引了近 10 亿用户，但大部分是免费用户。OpenAI 高管层越来越将其视为通往高价值产品的入口，而非终点。
此次改版的核心受益者是编程产品 Codex。自 2 月推出桌面应用以来，Codex 周活跃用户增长了六倍至超过 500 万，且大部分用户为付费用户。Codex 能根据用户的简单指令编写代码和构建软件。
此前负责 Codex、现统管 OpenAI 全部核心产品与平台的 Thibault Sottiaux 对《金融时报》表示：" 我们正在构建的，是一个能在你生活各个方面帮助你的个人智能体——无论是私人生活还是工作。你可以通过手机、桌面或网页与它连接，在车里也可以和它对话。"
随着模型能力提升，OpenAI 计划逐步取消界面中的引导性提示，让模型自动理解用户意图。高管们认为，聊天机器人、编程工具、搜索产品等软件品类之间的界限将逐渐模糊，用户最终将与单一 AI 助手交互，而非在多个独立应用之间切换。
向 Anthropic 靠拢
这场改版也是一次战略转向——从消费端的 " 造梦 " 走向企业端的 " 赚钱 "，这也将成为 OpenAI 在 IPO 中向投资者讲述的核心故事。
目前，使用 OpenAI 产品的企业客户有 200 万家，贡献约 40% 的收入，公司预计年底将升至 50%。Codex 的崛起也加剧了与 Anthropic 的正面竞争——后者的 Claude Code 已成为其增长最快的业务之一。
Leonis Capital 合伙人、前 OpenAI 研究员 Jenny Xiao 指出：" 大约一年前，OpenAI 的策略是全力出击（swing for the fences），而 Anthropic 的策略是先赚钱。如今两者正在趋同，因为它们都在争取 IPO，而投资者更看重钱而非梦想。"
组织架构随之调整。今年，OpenAI 将 ChatGPT、Codex 及其他产品团队整合至 Sottiaux 领导的统一架构下，包括前产品负责人 Kevin Weil 在内的多位高管已离职。部分消费级业务被搁置：ChatGPT 内置的结账功能被叫停，上线不到一年的视频生成产品 Sora 也已关闭。
OpenAI 企业产品负责人 Alex Embiricos 描绘了更远的终局：" 当我们实现通用人工智能（AGI）时，我不认为会存在大量不同的品牌。可能只会有一个我可以对话的实体，它能做我需要的一切。"
