居民手中的废玻璃、旧衣物、部分低值塑料瓶等常被废品回收站拒收，智能回收工厂因原材料短缺陷入困境，每年全国有 7000 万吨低价值可回收物被迫走向焚烧填埋场。当前，" 低值可回收物无人问津 " 已成为垃圾治理领域的一道突出难题，不仅浪费了宝贵的再生资源，也加剧了环境处置压力。
深究这一现象，本质上是低值可回收物的经济价值倒挂——处理成本远高于回收收益，让企业与居民两端都失去了参与动力。对企业和个体回收户来说，废玻璃、部分低值塑料、旧衣物等品类，不仅回收量分散，后续的运输、分拣、初加工成本也远高于最终的再生利用收益，有时甚至要 " 收一吨倒贴 200 元 "。个体回收户以 " 赚差价 " 为核心收入来源，对收益波动最敏感，自然会主动放弃这类回收业务；而大型回收企业若失去外部政策补贴或缺乏可持续的商业模式，同样难以承受持续亏损，最终也会退出低值品类回收领域。对居民而言，辛苦分拣半天的低值可回收物，要么无人接收，要么兑换的收益不足几元，分拣积极性难免受挫。如此一来，大量低值可回收物混入其他生活垃圾，最终被焚烧或填埋，垃圾处置流程陷入 " 分类无用—放弃分类—资源浪费 " 的死结。
针对这一困境，国内外已探索出一套多维度解决方案：不再用单一经济标准衡量回收价值，而是通过 " 市场激励机制 " 调动企业参与积极性，借助 " 公众教育引导 " 推动居民主动配合。北京推行的 " 一袋式 " 常态化上门回收服务，居民将分好类的可回收物打包放在家门口，回收员上门取件后，直接以积分形式反馈，居民可凭积分兑换米面油等生活用品，既降低了居民分拣投放的时间成本，也保障了回收的稳定性；杭州则将 " 积分兑换 " 与 " 自主投放 " 深度融合，在社区布设 24 小时智能回收箱，居民随时可投放可回收物，扫码即可实时获取积分；对回收企业而言，通过智能设备实现规模化、精准化回收，有效降低了分拣和运输成本，从而在再生资源利用体系中找到了可持续盈利模式。在国外，意大利列蒂市则从源头入手，将垃圾分类知识融入儿童戏剧、校园课程，通过沉浸式体验培养公众的回收意识，尤其注重让年轻一代从小建立 " 垃圾即资源 " 的认知，从思想根源破解 " 不愿分、不会分 " 的问题。
说到底，废品回收不能只算经济账，更要算环境账、社会账与长远发展账。那些被 " 嫌弃 " 的低值可回收物，并非无用的 " 垃圾 "，而是亟待挖掘的宝贵 " 城市矿产 "：一吨废玻璃可节省 1.2 吨石英砂、0.5 吨纯碱，减少约 300 公斤二氧化碳排放；一吨旧衣物回收再利用，可减少 1.6 吨纺织品垃圾填埋量——这些数据背后，是显著的生态效益与资源节约价值。只要政策锚定方向、市场找对路径、公众提升意识，就能让这些 " 沉睡的资源 "" 动 " 起来。唯有将政策引导的 " 推动力 "、市场激励的 " 内生力 " 与公众教育的 " 凝聚力 " 拧成一股绳，才能真正打破 " 回收死循环 "，让 " 城市矿产 " 充分释放生态与经济双重价值，为垃圾治理体系注入长久活力，助力实现 " 无废城市 " 建设的长远目标。
