近日，一份《关于中粮保利天府时区花园 1 号地块物业服务退场的公告》在业内流传。
落款日期 2026 年 9 月 28 日，这份由四川保利物业服务有限公司（简称 " 保利物业 "）发布的公告，不仅正式宣布了撤场时间，更用了强硬措辞向欠费业主 " 宣战 "，要求欠费业主限期结清，否则法庭见。
这份罕见的 " 硬核撤场函 "，揭开了成都天府新区一央企大盘背后的物业困境，也折射出当下物业行业的普遍痛点。
中粮保利天府时区花园 1 号地块，位于四川天府新区昌公堰 TOD 核心范围，是由中粮、保利两大央企，以及成都轨道城市联合开发的 TOD 综合住区。
公开信息显示，该项目整体规划 26 栋建筑，有高层、小高层和叠拼，还有商业区，住宅部分建筑面积约 54.39 万平方米，小区总户数约 1692 户，地下车位共 2214 个。
据悉，中粮保利天府时区花园 1 号地块的住宅物业费为 3 元 / 平方米 . 月，商业物业费 5 元 / 平方米 . 月，地下车位管理费为 60-90 元 / 个 . 月。
粗略计算，该项目每月应收物业费差不多两百万。
2024 年 9 月 30 日，项目完成交付时，保利物业进场。但这段 " 联姻 " 仅仅维持了两年多。
根据公告，保利物业将于 2026 年 12 月 31 日零时起正式退出，并设置了 90 天过渡期，期间维持服务并配合新物业交接。
保利物业撤场原因很直接：部分业主对物业费标准和责任划分有异议，双方始终谈不拢。这导致物业费收缴率过低，公司经营严重亏损，垫资持续增长。
说白了，就是物业一直在贴钱干活，现在贴不起了，只能止损走人。
硬核撤场
与以往物业撤场时 " 好聚好散 " 的温和姿态不同，保利物业的这份公告被称为 " 硬核撤场函 "，其强硬主要体现其后半段的措辞。
保利物业明确警告：所有欠费业主必须在 2026 年 12 月 30 日前全额结清。逾期未结清的，将发送律师函、提起民事诉讼、申请强制执行。
而由此产生的律师费、诉讼费、保全费、滞纳金等全部维权成本，由欠费业主承担。
" 绝不姑息长期恶意欠费行为。"
这种不留情面的 " 先明算账 "，在行业内极为罕见，足见其长期亏损后的决绝。
这种 " 先礼后兵、依法硬刚 " 的措辞，在行业内极为罕见，足见其在长期亏损和催收无果后的彻底决绝。
中粮保利天府时区的遭遇并非孤例。
房地产下行周期里，业主对物业费越来越敏感，而物业费收缴率一旦跌破盈亏平衡线，物业只能削减人员、降低服务频次，但这又会引发更多业主不满拒缴，陷入 " 死亡螺旋 "。
面对这种死结，保利物业、万科物业、碧桂园服务等头部物企的策略早已转变，从过去的 " 跑马圈地 " 转向 " 有质量的增长 "。
对于长期亏损、提价无望的 " 低质项目 "，主动 " 断臂求生 "、及时止损，成为当下最理性的商业选择。
保利物业的撤退，对中粮保利天府时区的业主来说，是一次重新选择的机会，也是严峻的考验。
赶走物业容易，但如何找到新物业、如何谈拢价格、如何避免重蹈 " 收不上钱 " 的覆辙，才是真正的难题。
商业世界里，没有无缘无故的免费服务。只有 " 质价相符 "，物业和业主才能长久共存。如果双方始终无法在价格和服务之间找到平衡点，换掉一家物业，也只是下一场拉锯战的开始。
