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优地机器人:「全场景商用服务机器人第一股」的 IPO 故事,能否站得住脚?

本文来自微信公众号: 潮涌 AI ,作者:潮涌 AI 编辑部,原文标题:《优地机器人:「全场景商用服务机器人第一股」的 IPO 故事,能否站得住脚?|招股书拆解》

2009 年 1 月,3G 牌照发放," 局域网手机 " 小灵通开始清频退网。

靠小灵通起家的 UT 斯达康——创始人是吴鹰,一家一度被传市值超过思科的公司——连年亏损,走向重组。

接手救火的人叫卢鹰,一个和小灵通毫无关系的职业经理人。

他华中工学院无线电工程出身,在中国技术进出口总公司做了十年国际招标,随后转战光通信行业,做到飞博创(现索尔思光电)全球联席 COO 兼中国区总经理。

2010 年 3 月,卢鹰以首席运营官身份空降 UT 斯达康,当年 6 月底升任 CEO 兼总裁。他砍掉亏损的手机业务、聚焦 IPTV 与三网融合、把总部迁回北京—— 2011 年第二季度,这家连亏多年的老牌公司扭亏为盈。

2012 年,UT 斯达康把小灵通、IPTV 等业务剥离为 UT 斯达康(中国),卢鹰接手并取得控制权,职业经理人就此变成老板。

2013 年 3 月,年近 50 岁的卢鹰带着顾震江、刘大志、夏舸、罗沛等老部下 " 另起炉灶 ",创办优地机器人,天使投资正来自 UT 斯达康。

通信设备与送餐机器人看似隔行,底层却是同一套功夫:软硬件的系统集成、成千上万台的规模化铺设、供应链与故障率的精细化管理。

十三年过去,这批 UT 斯达康的老兵要把这套功夫再练一遍。

2026 年 8 月 31 日,优地机器人开启全球招股:发售 4500 万股 H 股,发售价区间 14.45 至 19.55 港元,预计 9 月 9 日在港交所主板挂牌,股票代码 03231.HK,银丰环球担任独家保荐人,按发售价中位数计,募资净额约 6.86 亿港元。

它给自己贴的标签是 " 全场景商用服务机器人第一股 "。

这个标签有两层含义:

一是 " 全场景 ",五大产品系列覆盖室内外配送、清洁、无人零售;

二是 " 第一股 " ——需要厘清的是,酒店机器人公司云迹科技早在 2025 年 10 月已循 18C 章登陆港股,优地的 " 第一 ",落在 " 全场景 " 上。

招股书摊开的是另一套叙事:营收年年增长,但 2025 年不过 3.18 亿元;亏损年年收窄,三年累计仍亏 5.13 亿元,算上 2026 年一季度累计约 5.44 亿元;主力产品均价三年近乎腰斩;应收账款周转天数从 67 天拉长到 181 天;累计销量 11.46 万台,其中约七成是几百元一台的低价售货机。

它递给市场的不是一张未来的期票,而是一本记了十三年的账。

招股书拆解:一份诚实的账本

在人人讲人形机器人宏大叙事的赛道里,优地机器人的招股书是少有的 " 诚实样本 ":不讲概念,把收入、亏损、现金流、客户结构一条条摊开。

先看财务基本面:其增长有,但规模不大。

2023 年至 2025 年,公司营收分别为 2.44 亿元、2.67 亿元、3.18 亿元,年复合增长率约 14%,同期净亏损 2.51 亿元、1.51 亿元、1.11 亿元,逐年收窄;

综合毛利率从 6.9% 提升至 13.9%,净亏损率从 -103% 收窄至 -34.9%;

2026 年一季度收入 7,651 万元,同比增长 5.7%,期内亏损 3,122 万元。

优地机器人招股书

增速谈不上性感,好在方向全对。

在 " 故事估值 " 盛行的机器人赛道,这家公司试图证明另一件事:先把账本做正,再谈未来。

再看收入结构转型:从卖硬件到 " 卖眼睛 + 卖服务 "。

2023 年,优地斥资 1.04 亿元一次性购入视觉感知算法及相关源代码,孵化 " 优小芸 "AI 视觉方案——这笔费用计入当年研发开支,也是 2023 年亏损偏大的直接原因之一。到 2025 年,AI 视觉业务收入 1.19 亿元,占总收入 37.5%,毛利率 18.9%,而同期整机销售的毛利率只有 8.3%。

RaaS(机器人即服务)业务 2021 年上线,收入从 2023 年的 938 万元增至 2025 年的 4988 万元,占比升至 15.7%,毛利率由 -122.2% 转正至 5.1%。租赁业务毛利率高达 58.8%,但年收入仅 1,363 万元,体量尚小。

四条收入线里,整机销售收入占比已降至 42.5% ——超过一半的收入不再来自卖硬件。

转变是,优地正在从 " 卖机器人 " 转向 " 卖能力 "。

这条路慢,但每一步都有收入印证。

紧接着,面对价格战的红海,导致主力产品均价三年腰斩。

主力产品优小妹的均价,2023 年为 20112 元,2025 年降至 13438 元,2026 年一季度进一步跌至 11138 元,三年近乎腰斩。

行业层面,有媒体报道称,酒店机器人均价从 2016 年的 13.6 万元一路跌至 2024 年的 1.31 万元,跌幅超 90%。

擎朗、云迹、普渡同场竞争,酒店配送机器人已是同质化红海。

优地在招股书中没有回避这一点,而是把转型写成应对策略:用视觉方案和 RaaS 把毛利结构垫高,跳出纯硬件的价格战泥潭。

与此同时,招股书里还关注了销量口径的争议与现金流压力。

截至 2026 年 3 月,优地累计销售超 11.46 万台机器人。但拆解来看,2023 年售出的 79140 台优小蜂售货机器人中,79114 台是低价 H2 型号——当年优小蜂系列均价只有 743 元,H2 最低卖到约 500 元。仅这一批 H2,就占到累计销量约七成。

2024 年下半年,公司主动停售低价 H2,转售功能更全的 H8。2025 年优小蜂销量骤降至 4229 台,均价拉升至 13016 元。

这是一次主动缩量:砍掉虚胖的出货量,换收入含金量。

应收账款周转天数从 2023 年的 67 天拉长至 2026 年一季度的 181 天,而合同信用期一般为 60 至 90 天,实际回款远超约定。2025 年全年毛利 4,427 万元,覆盖不了 7321 万元的研发开支。

好在失血速度在放缓:月均现金消耗率从 2023 年的 1770 万元降至 2026 年一季度的 1010 万元,累计下降约 43%。招股书测算,按当前消耗率,公司现有财务资源可支撑约 36.5 个月,计入 IPO 募资下限可延至 86.3 个月。

" 全场景 " 定位:是护城河还是叙事陷阱?

" 全场景 " 是优地机器人最核心的差异化标签,也是这份招股书最值得拆解的命题。

按照优地的定义," 全场景 " 意味着五大产品系列覆盖主流商用场景:室内配送的优小妹、大载量配送的优小弟、室内外清洁的优小姑、封闭园区配送的优小哥、无人零售的优小蜂,外加一个 AI 视觉平台优小芸。

" 利 " 的一面:一套底座,能够复用多场景。

商用服务机器人行业有个老麻烦:室内、户外两张皮。客户想两类场景都用机器人,过去得分别找供应商,各家系统互不相通。

优地的解法是共用一套技术底座:实时感知和运动控制放在边缘端,模型训练和更高层推理放在云端,感知方案从激光雷达 SLAM 演进到多传感器融合加端云双 VLM。清洁机器人上验证过的视觉定位技术,可以直接迁移到配送机器人身上。

同一套底座,每多进一个场景,边际成本就低一分。

从酒店出发,优地把机器人送进了深圳地铁 3 条线路的 11 个车站做清洁,送进四川大学华西天府医院,在 65 厘米窄道里送检验标本,也送进了柬埔寨金边的酒店和新加坡的 KTV。

截至今年,其机器人分布在 600 多个城市,落地 20 多个国家。

这种跨场景复用能力,对应着一个几乎空白的市场:弗若斯特沙利文数据显示,2025 年中国商用服务机器人现有市场规模仅 22 亿元,可触达市场 789 亿元,渗透率只有 2.9%。

谁能用更低的边际成本覆盖更多场景,谁就先拿到船票。

" 弊 " 的一面:" 全场景 " 里的每个场景都有强敌。

" 全场景 " 的另一面,是资源摊薄、多线作战。

室内配送有擎朗、云迹、普渡深耕多年;清洁赛道有科沃斯、高仙机器人占据先发;户外配送和封闭园区,又是另一套技术门槛和渠道逻辑。

按 2025 年收入计,优地是中国第三大商用服务机器人供应商,份额 8.9%;细分来看,配送排第三(9.8%),清洁排第四(8.8%),距离第一名都有明显差距。

更深层的问题是:" 全场景 " 是客户的真实需求,还是供应商的一厢情愿?一家酒店可能同时需要配送和清洁机器人,但医院、地铁、园区的需求完全不同。

一套底座在技术上可行,在商业上却意味着销售、服务、渠道都要跟着场景走,管理复杂度成倍上升。

何况资本市场愿意给 " 全场景 " 叙事溢价,客户却未必为此买单。

客户只问三件事:好不好用,稳不稳,值不值。

潮涌 AI 观点:机器人上市潮里的 " 账本派 " 样本

优地机器人 IPO 的样本意义,要放在机器人上市潮里看。

Wind 数据显示,目前超过 50 家主业涵盖机器人的企业正在申报港股 IPO。极智嘉、华沿机器人、埃斯顿、乐动机器人、仙工智能、珞石机器人已先后登陆,海柔创新、快仓智能、斯坦德机器人等近 10 家正在排队递表。

在这条通道里,多数闯关者讲的是人形与具身智能的未来故事,优地却反其道而行:收入连增、亏损连降、现金消耗连降,用一本账去敲门。

对排队的 50 多家公司来说,这个转向本身就是提醒。

当资本从听故事转向看数字,账本就是新的通行证。

与此同时,优地的账本也并非没有隐忧。

最大的一颗雷是客户集中度。

前五大客户收入占比从 2023 年的 71.3% 升至 2026 年一季度的 83.2%。阿里系合计持股 14.3% ——饿了么运营主体拉扎斯网络与云锋基金联袂在列;华住、首旅如家、格林酒店等酒店巨头既是客户也是股东。订单里有多少来自市场化竞争、多少依托股东生态,上市之后每个季度都会被追问。

另一个变量是基石投资者的信号强度。

商汤与 58 同城旗下实体出任基石投资者,AI 公司与本地生活平台站台,与股东名单里的饿了么、云锋基金形成呼应。但两家基石合计认购仅约 300 万美元,相比 6.5 亿至 8.8 亿港元的募资规模,象征意义大于资金支持。

锁定期结束后,二级市场如何看待这份账本,才是真正的检验。

优地的招股书,给商用服务机器人赛道留下了一面镜子:" 全场景 " 是标签也是负担," 账本 " 是底气也是压力。

收入结构转型、现金流管理、场景落地,三者之间的平衡,决定谁能留在下一轮牌桌上。

9 月 9 日挂牌,定价会给出第一轮答案。

* 参考文章:

1、直通 IPO《阿里系押注,又一商用服务机器人冲刺 IPO》

2、量子位《小灵通老将再出山,这次要带着机器人冲刺 IPO》

3、智东西:《阿里押注的无锡机器人公司,冲刺港股 IPO》

4、新浪财经:《净亏损三年连降、月均烧钱降四成:优地机器人赴港 IPO,亮出 " 可持续经营 " 账本》

5、财新:《酒店机器人云迹港股上市首日收涨 26%》

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