文 | 光锥智能，作者｜罗镇昊，编辑｜刘俊宏
机器人工厂打工、做家务都见过了，见过当硅胶娃娃的吗？
时隔三年，老牌机器人公司优必选再次走到聚光灯下。此前一直主打 B 端市场、聚焦工业落地的优必选，突然用一场发布会宣布，正式进军难度更大的家庭场景。但不是做家务、叠衣服，而是以 " 硅胶仿真 " 元素切入情感陪伴赛道。
这是因为优必选急着寻找产品新出货渠道吗？可能不是。
去年，优必选首次在年报里将 " 全尺寸具身智能人形机器人 " 列为独立营收类目，出货量达 1079 台，贡献营收 8.2 亿元，同比激增 2203%，占总营收的 41%。优必选产品商业化的进度还挺顺利的。
尤其是专为工业场景设计的 Walker S2，现已部署进比亚迪、蔚来、富士康等大型工厂，在搬运、分拣、质量检等环节进行实训。这意味着，这家成立十余年的机器人公司，终于走入人形机器人量产阶段，并在工业落地上发力。
就在这时，优必选突然又调转枪头，推出主打家庭陪伴的全新品牌线 " 优世界 "。
据了解，该品牌的系列产品 U1，价格从 11.98 万到 99 万不等，外形采用硅胶材质极度模仿真人，能做 30 多种面部表情，最高达 60 个自由度，并配有体温传感器。值得注意的是，该产品在电商平台明确标注仅限成人购买，令消费者充满了好奇。
今年 1 月，优必选创始人、董事会主席兼 CEO 周剑在晚点专访中就曾提到，机器人进入家庭最好的方式是情感陪伴，未来可以陪你打游戏、追剧，甚至可以和机器人谈恋爱。
当被问到这是不是一个玩具、性爱机器人时，他回答：不想单纯做个性爱机器人。
言外之意是，也包含。
具身智能的成团之夜
6 月 30 日，优必选在深圳开启一场主题为 " 爱是永恒 " 的发布会。
会上，周剑提出了下一个十年的 " 人机共生 " 战略——先替代高危重复劳动以解放人力，再渗透生活提供陪伴服务，最终实现人机深度融合。
作为战略的一环，优必选顺势推出消费级新品 U1 系列。
一台台全尺寸仿生机器人身着精致服饰走上舞台，有古风，有霸道总裁，朋克风，都市丽人，如同一场 COS 秀。现场不断有人为其步态所惊叹，后来发现，走得好的是真人，后面略带震颤感的才是优必选的机器人。
U1 系列分为三个版本，Lite 半身版售价 11.98 万元、Pro 全身版 16.98 万元，而 Ultra 高动态版男款 99 万元、女款 88 万元，均配备 " 养成系 " 情感大模型，主要功能是陪伴和聊天。
放到消费级硬件市场来看，这些功能似乎很多 loT 设备也能做到。
U1 最大的卖点还在于仿真。几款产品都拥有精致的妆容，皮肤上能隐约看到血管，眼球上布有血丝。女款机器人曲线柔美，男款有八块腹肌。除了体温，拥抱时还能感受到心跳。这一切设计都是为了拉近人和机器人之间的距离。
但据现场观摩过的人反应，U1 仍存在一些让人 " 出戏 " 的问题。比如面部表情僵硬，说话卡顿，很难让人忽略眼前是一台机器设备的事实。更关键的是，该产品单次充电续航只有 2-4 个小时。用户如果需要更长时间的陪伴，很可能要一边插着电一边和 " 伴侣 " 对话。
即便如此，这款面向消费级的新品还是引起不小的讨论。发布会当天相关话题便登上微博热搜，评论区有网友把机器人的价格和彩礼做比较，也有人诟病其有点像套着人形外壳的 " 天猫精灵 "。
从预定量也能看出大众对这款仿生机器人的关注度：U1 上线 10 天预订量逼近 4000 台，到 6 月 21 日累计超过 5000 台。发布会当天最新数据显示预定量已达 13361 台，这个数字是优必选 2025 年全年人形机器人出货量的 13 倍。
周剑表示，公司 2026 年的目标是实现 5 万台仿生机器人的规模化生产能力，但目前还是先把这一万台交付完成。
机器人 " 老资历 " 为何做硅胶娃娃？
为何优必选突然用 " 硅胶仿生 " 的方式打入情感陪伴赛道？这或许公司在热闹市场里 " 博眼球 " 的操作。
优必选至今已成立 14 年，早期凭借小型人形机器人 Alpha 1S 曾多次登上央视春晚，到 2023 年，以 " 机器人第一股 " 的名号登陆港交所，一时风光无两。而后，又深耕工业领域。
去年，这家成立于 2012 年的机器人公司，正式走进人形机器人量产阶段，出货量达 1079 台，成为其总营收的主要来源。在大脑侧优必选也取得了阶段性进展，今年 2 月推出了全新世界模型 Thinker-WM，同时凭借数据飞轮驱动模型进化。
虽然是机器人行业的老资历，但优必选也一直面临外界的质疑，比如大脑侧掉队，技术不够新。
在行业到处都在融资的 2026 年，具身智能后起之秀层出不穷。在具身智能大脑领域，当下有智平方做出全球首个全域全身 VLA 大模型，自变量的 WALL-A 模型已将 VLA 与世界模型深度融合。这些明星公司的大脑技术框架展示出具身智能能够真正理解物理世界的可能性，备受资本关注。在运动领域，宇树机器人极致的运控能力几乎被公认为最顶级的一档。
这个时候，作为一家入局最早的机器人公司，优必选客观上面临着技术和经营层面的压力。
根据财务报表显示，2023 年到 2025 年，优必选始终处于亏损状态，归母净亏损分别为 12.34 亿元、11.24 亿元和 7.03 亿元。过往三年，经营现金流也在持续流出，分别净流出 10 亿元、8.8 亿元和 7.8 亿元。虽然说新兴科技领域公司亏损是常态，但宇树和云深处两家公司的财报分别证明，具身智能领域的佼佼者完全可以盈利。
于此同时，优必选 2025 年研发费达 5.07 亿元，研发费用率远高于同行。这意味着，优必选必须在亏损状态下，持续用高研发投入来补齐技术上的短板。
近两年，具身智能行业迎来融资热潮。IT 桔子数据显示，2025 年，国内具身智能领域融资 358 起，总金额超过 444 亿元，同比增长 443.3%。而到了今年，仅第一季度就产生 210 起融资，总额度超过 300 亿元，接近 2025 年全年水平。尤其是近一个月，几乎行业隔一天就有大额融资事件发生。
目前，宇树、银河通用、智元、智平方、自变量、星海图等公司估值均超过 200 亿元。甚至智元孵化的擎天租和临界点两家子公司，估值加起来已经快和智元机器人本体相当。
而就在资本市场 " 撒钱 " 的赛道里，优必选的市值却一路向下。
优必选上市后，市值如同过山车一般。2024 年，优必选市值经历了历史最高点，达 1300 亿港元，而后持续回调，千亿市值蒸发。如今，优必选的市值则停留在 500 亿元左右。这个市值和宇树发行市值水平相差不大。宇树目前正以 420 亿元市值冲击港股 IPO，据多家机构测算，上市后的合理市值在 600 亿到 1000 亿元之间。
在此情景下，优必选一方面需要新的业务线争取盈利空间，解决现金流问题；另一方面，也需要找到新的突破口撑起市值，增加市场对自己的信心。
那么，优必选押注的这条情感赛道，到底靠不靠谱？
情感赛道真能落地吗？
在具身智能行业，家庭陪伴这一赛道始终都有人尝试。
近几年来，行业涌现过的产品有深庭纪的双轮足机器狗 Rovar X3，乐享科技的家庭小人形机器人 M1、履带式机器人 W1。如果范围放得在宽泛一些，商汤的下棋机器人原萝卜也称得上是一种陪伴。
但随着 VLA 大模型的发展，机器人具备了多模态和干活能力，具身智能的焦点开始转向工业落地，追求实现 ROI。但对消费端来说，情感陪伴的需求一直都存在。
机器人落地场景一边是追求实用，另一边是讲究情绪价值。像极了当下消费领域 " 老登 " 与 " 小登 " 之间的价值博弈。
在 " 小登 " 市场，为情绪买单是一个完全可以跑通的商业模式。年轻人普遍愿意在一些看似 " 无用 " 的东西上花钱，比如泡泡马特、乙游。Minimax 旗下的虚拟 AI 扮演应用 Talkie（星野海外版），去年全球月活达 1100 万，一度撑起公司全年大部分营收。" 老登 " 们喜爱的白酒、保时捷、劳力士则在近年不断受挫，变得越来越不值钱。
而优必选的 UI 系列，未来的消费者正是这些 Z 时代人群。周剑在发布会明确提到，已经有乙游品牌来寻求合作，未来会和乙游联名。至于盈利方面，他相信有一定空间，如果未来实现规模量产，成本和价格会进一步下降。
但对具身行业来说，2026 年最大的挑战就是量产。只要产品能卖出去，总归是对的。从发布会当天 U1 的 13000 多台预定量来看，这未必不是一条路径。
但同时也面临一些难度，U1 仅头部零部件就有两三千个，头部集成 19 个舵机实现 30 多种微表情，眉毛和睫毛仍需人工植入。优必选副总裁焦继超承认：" 一万多台规模的量产是一个非常大的挑战。"
更深一层意义在于，这或许也是人形机器人走进家庭的一种心理前置。按周剑的说法：" 仿生不是为了把机器人做得像真人，也不是为了制造猎奇感，它要降低人与机器之间的距离，让机器人进入家庭时少一点设备感，多一点陪伴感。"
不过目前来看，U1 想真正落地情感陪伴赛道，仍有许多问题需要攻克，算法的自然程度、反应速度、续航时间，作为消费品，如何应对退货，如何解决售后？
但无论如何，U1 的发布也算是具身行业一次大胆的尝试。
