文 | 趣解商业,作者 | 刘亮
2026 年的这个夏天,影石创新(688775.SH)的消息不断。
6 月 9 日,影石在美国洛杉矶发布了备受期待的旗舰新品 Luna Ultra" 口袋云台相机 ";仅一天后,大疆就在美国德州东区联邦法院对影石发起了专利侵权诉讼,涉及 6 件专利,同时申请 " 永久禁令 " 寻求禁止 Luna 在美国销售;紧接着,大疆在 6 月 15 日发布 Pocket 4P 云台相机,与 Luna 系列正面交锋。

一边是新品首发即遇专利阻击,另一边是竞争对手发布对位产品;而在战火重燃之际,影石创新同时迎来解禁洪峰。
6 月 11 日,影石创新上市满一周年,2.27 亿股限售股正式解禁,占公司总股本 56.5%,对应市值近 400 亿元。根据公告,本次解禁股份不涉及实控人、创始人及核心管理层,而备受关注的除了外部财务投资机构外,还有202 名通过员工资管计划参与战略配售的 " 打工人 ",他们以 " 低薪 " 换来了人均近 230 万元的 " 账面财富 "。
如今,解禁的闸门已经拉开,他们会选择套现离场,还是继续坚守?
从 20 万到 300 万," 人才契约 " 的双面账本
将时间拉回到 2022 年。
那时的影石创新虽已占据全景相机全球领先地位,但据招股书显示,公司当年支付给职工的现金总额约为 3.01 亿元,如果按年末 1056 名员工粗略计算,人均现金薪酬约 28.5 万元;若剔除社保、公积金、奖金等全部现金支出,普通员工的纯工资部分约为平均 20 万元 / 年。


20 万元的年薪,当时在深圳是什么概念?
根据深圳市统计局数据,2022 年深圳城镇非私营单位就业人员年平均工资约为 16.27 万元,影石创新的薪酬看似高于平均水平。但别忘了,这是一家位于深圳南山科技园,与腾讯、大疆为邻的硬科技公司,周边同类企业的研发岗年薪普遍在 40-60 万元区间。也就是说,影石的薪酬水平,实际上处于行业中下游。
那员工们为什么还愿意接受?答案或许藏在招股书的另一页里。
高级管理人员和核心员工共 202 人通过 " 中金影石 1 号 "(36 人)和 " 中金影石 2 号 "(166 人)两个资管计划参与了战略配售,合计持有 289.8 万股。根据影石创新上市公告书,两战配资管计划获配金额合计 1.37 亿元,持股成本均为 IPO 发行价 47.27 元 / 股。
其中,总经理刘亮认购 800 万元、董事贾顺 500 万元、董秘厉扬 400 万元,三人合计 1700 万元,占员工认购总额的 12% 以上,其他大部分核心员工认购金额则在 100 万元 -40 万元区间;管理层用真金白银带头下注,向全员传递信心。

事实上,这是创业公司典型的叙事逻辑。成长期现金流紧张,薪酬压缩是现实选择;股权预期是远期对价,绑定人才的同时降低当期现金支出。影石不是第一家这么做的公司,也不会是最后一家。
但是,这条船的航行并不平坦。
自 2025 年 6 月上市以来,影石创新的股价可谓是坐上了 " 过山车 "。上市后三个月内,在 "AI 硬件 "" 全景影像龙头 " 等概念的助推下,其股价一路攀升,2025 年 9 月达到 377.77 元 / 股的高点,较发行价涨幅高达 699%。彼时,202 名员工的账面财富也水涨船高,一度达到人均近 530 万元。

但狂欢没有持续。从 2025 年 9 月的高点至今,影石股价已回撤约 58%(截至 2026 年 6 月 15 日收盘价 156.42 元),员工的纸面财富从人均 530 万蒸发近半。
而招股书中明确约定 " 限售期限为自发行人首次公开发行并上市之日起 12 个月 ",这一年的锁定期里,他们只能眼睁睁看着财富过山车。

股权价值大幅缩水带来的心理落差,叠加多年低薪坚守的时间成本,让这群持股员工的套现意愿变得扑朔迷离。
盘面平静之下,减持压力延后潜伏
但相较于部分市场人士预期的大规模抛售,影石解禁后表现似乎相对 " 温和 "。
然而,这并不意味着警报已完全解除。实际上,市场没有观察到核心员工大规模减持行为,可能是多方面原因叠加的结果。
其一,影石股价已从高点回撤过半,对于持股员工而言,目前账面价值虽然可观,但如果再跌,可能就会更低。" 持有可能还会反弹,卖了就是亏 ",这种心理在投资圈并不罕见。
在股价处于短期低位时,部分员工可能会抱有惜售心态,希望等待行情回暖后再兑现收益。
其二,多数员工可能选择分批减持、观望为主,并非集中操作。而在一众持股人员中,刘亮、贾顺、厉扬三位核心高管的动向具备极强的信号意义。
这三位高管合计投入 1700 万元,当前持股市值超 5600 万元,浮盈近 4000 万元,即使变现一部分也是合理的财务规划。而关键在于他们是否会一次性清仓,还是会分批减持、逐步退出?
截至 6 月 15 日,影石尚未披露任何高管或员工减持公告。根据《上市公司股东减持股份管理暂行办法》,持股 5% 以上股东及董监高减持需提前 15 个交易日披露,但员工战配持有者因持股比例较低而不受此限制,无需预披露。这意味着,员工的减持行为可能在未来数月才会逐步显现;而且,一旦核心员工形成套现共识,减持动作将具备突发性与隐蔽性。
而就在解禁前夕,摩根大通在发布的报告中对影石创新给出中性评级和 150 元的目标价;报告中承认影石创新拥有 " 中国最干净的硬件增长故事之一 ",但认为入场时机还不够理想。

摩根大通还表示:" 即便是仅有一小部分持有者选择套现,也可能需要相当大的新增买方需求来承接,而鉴于待释放的供给规模相对于流动性的比例,这可能会造成持续数周的压力。"

6 月 12 日和 6 月 15 日,影石创新连续出现多笔大宗交易,累计成交约 240 万股,成交额超 3.66 亿元。其中,多笔折价 1% 的交易(成交价 154.9 元)均由机构专用席位接盘;另有数笔折价高达 10% 的交易(成交价 140.8 元),接盘方则分散于兴业证券、银河证券、国泰海通证券等营业部。

虽然目前累计成交量占总股本比重较少,规模尚不构成系统性冲击,但卖方席位的集中性与接盘方的分散性,已经初步勾勒出旧股东有序退出、新资金博弈入场的图景。更值得关注的是,如果后续这类折价大宗交易持续放量,影石股价的心理支撑位将面临实质性考验。
事实上,眼下的影石创新正陷入 " 增收不增利 " 的处境。2025 年,其营收 97.41 亿元,同比增长 74.76%,但归母净利润同比下滑 6.62%;2026 年一季度,其营收 24.81 亿元,同比增长 83.11%,归母净利润却大幅下滑 52.02%。在基本面尚未出现明确拐点的背景下,二级市场的承接意愿并不明确。
另一方面,据 " 久谦咨询 " 行研数据显示,全球手持智能影像设备市场在 2025 年四季度到 2026 年一季度,收入规模环比下跌 16%。其中,大疆的市场份额环比提升至 61%,影石仅为 28%。但就在这样关键的时间节点,影石却又卷入与大疆诉讼案件的 " 贴身肉搏 "。
虽然专利权属纠纷尚待法院最终判决,但对任何一家 " 创新平台型公司 " 而言,都难言不让机构投资者和部分持股员工耗散一些信心。
风暴眼之外,如何站稳脚跟?
影石创新员工持股解禁并非个例。在 A 股消费电子、智能硬件赛道,多家明星科创企业都曾经历股权激励、限售股解禁的阶段。
梳理发现,在以往案例中,普通员工减持意愿普遍强于机构与高管。相较于手握多元投资组合的机构投资者,以及绑定企业长期利益的高管,个股账面收益对普通员工的生活影响更为直接。因此只要账面存在盈利,普通员工往往会选择果断兑现。
以扫地机器人龙头石头科技(688169.SH)为例,2021 年 2 月其迎来占总股本 42.87% 的限售股解禁,大批员工与早期财务投资人集中减持。
投影仪龙头极米科技(688696.SH)也曾上演相似剧情。公司上市初期股价暴涨,但上市一年后业绩承压,叠加大额限售股解禁,员工持股平台、多名联合创始人持续减持,公司也步入价值重估阶段。
这些案例充分验证着:股价处于高位时,普通员工集中减持的现象会显著加剧;股价深度回调后,惜售情绪会抬头,但员工减持的整体趋势不会逆转。
此外,员工大规模套现往往会冲击企业内部士气,引发人才流失风险。
消费电子、智能硬件属于技术密集型行业,核心研发、运营人才是企业的核心竞争力。一旦大批伴随企业成长的老员工选择套现离职,不仅会造成人才断层,还会动摇在职员工的心态。
结合摩根大通的研判,影石创新当下的基本面本就面临多重挑战:大疆在全景相机领域快速抢占市场份额,同时持续发起价格攻势;DRAM 芯片价格持续走高,大幅侵蚀公司毛利率;公司向云台相机、无人机等新赛道拓展的前景仍存在不确定性。

值得一提的是,影石 Luna 系列上市首周,市场反响两极分化。一方面,分离屏设计、光学变焦等差异化卖点吸引了不少尝鲜用户,社交平台上开箱体验和功能演示的内容很多;但另一方面,首批用户的吐槽也相当显眼——图传延迟卡顿、屏幕黑屏花屏死机、云台追焦频繁丢失、白平衡和曝光逻辑缺陷等问题被反复提及。
虽然从产品周期看,首发批次出现软硬件 bug 并不罕见,而关键在于后续固件更新的响应速度和品控能否及时优化。对于一家正试图在大疆主导的云台相机赛道站稳脚跟、同时又深陷专利诉讼的硬件公司而言,稳住用户和投资者的信心都至关重要。
因此,从整体情况来看,此次影石创新解禁以及新品上市带来的影响,早已超越单纯的股价层面。
对于影石创新而言,当下的局面错综复杂,而资本市场从不只为短期财富狂欢买单。换句话说,企业的长期价值终究要回归基本面与人才根基。
202 名员工的选择,本质上是对影石创新的一次压力测试。如何在激烈的行业竞争中守住市场份额、消化成本压力,用业绩证明自身的成长逻辑?又该如何留住陪伴企业走过创业期的核心员工,避免财富兑现演变为人才流失?