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钛媒体 5小时前

AI 再造一个支付宝

文 | 蓝媒汇,作者 | 叶二,编辑 | 魏晓

" 阿宝,给我还下信用卡账单。"

这是今天 AI 版支付宝 " 阿宝 " 启动邀请测试后,评论区用户的调侃。

玩笑归玩笑,在这背后则是支付宝此次重构的真正野心:它不是在传统 APP 里嵌了一个聊天机器人,而是把整个支付宝的服务体系,全部推倒重建成了 " 对话优先 " 的形态。

右滑进入阿宝界面,原来铺满首页的几十上百个图标、层层嵌套的小程序入口全部消失,只剩下一个干净的对话框和底部常驻的扫一扫、收付款。过去,人们在支付宝中需要主动搜索、寻找、查看所需要的小程序服务,但现在,只需要说一句话,然后确认即可。

支付宝将这种交互逻辑总结为 " 对话即服务 " ——不是让用户去手机上跑腿,而是让 AI 帮你安排办事。

这自然是支付宝面对 AI 时代做出的应对。

此前支付宝的 AI 转型,更多是在 "AI 付 " 上大作文章,从 C 端到 B 端,打通 "AI 付 " 的全链路,这还是局限于在产品、在功能层面。但这一次,则是从 APP 端、从底层逻辑端,彻底完成了 AI 重建,成为了全球首个完成全端 AI 化的超级应用。

一个 10 亿级别的国民超级 APP,率先迈出这一步,本身就是一件极具行业标志性的事。

近几年来,市场始终对 AI 时代的超级 APP 抱有极高的乐观预期,只是关于其终局形态——究竟是从零生长的纯 AI 原生应用,还是传统应用叠加 AI 助手的渐进式改造,抑或是支付宝这般对国民级超级应用进行全端 AI 化的彻底重构,至今仍未形成共识。

摆在面前的路线不止一条,总归要有人先下场蹚一蹚,才见真章。

" 阿宝 " 的对话即服务

先来看看," 阿宝 " 到底改变了什么。

AI 蓝媒汇拿到了 AI 版支付宝的邀请码,第一时间进行了产品体验。

右滑进入 AI 版支付宝后,区别于原版,页面从此前繁杂排列的各种服务入口,直接变成了一个极简版的对话助手页面,顶部仅保留 " 资产 "" 阿宝 " 两个核心标签,底部也只留下 " 扫一扫 "" 收付款 "" 出行 "" 理财 " 四个用户最高频的刚需入口。

简单来说,AI 版支付宝做了一次极致的 " 收纳整理 ":把过去散落在各个角落、多达数百万个的小程序服务,全部打包整合进了 " 阿宝 " 的对话场景中,只把用户每天都要用的高频功能留在了桌面上。

更形象点来说,AI 版支付宝是清爽版支付宝。

过去很长时间,市场往往吐槽支付宝越发臃肿,使用越发繁杂,各程序各服务为首页入口权重彼此角力,但在 AI 版中,这些困扰了用户十几年的顽疾,被一套全新的逻辑彻底消解了。

以交水电费为例。

此前作为最常用的便民服务,交水电费原本被归于 " 生活缴费 " 类目直接放在支付宝首页,但后来随着各类新服务不断挤入首页资源位," 生活缴费 " 被逐步收拢进 " 市民中心 ",成了二级入口。

很多用户想缴个水电费,要先在满屏图标里翻半天找到市民中心,点进去再逐层找生活缴费类目,再选择水费 / 电费 / 燃气费的分类,最后才能输入户号核对金额。一套流程下来要跳转三四次页面、点击五六次屏幕。

而在 AI 版支付宝里,整个流程被压缩到了极致,只需要对着阿宝说一句 " 帮我交这个月的电费 ",就能迅速把你绑定过的户号直接调出来,你只需要点击去缴费,就能跳转到付费页面,方便快捷。

值得注意的是,AI 版支付宝并不能够直接替用户决策、购买、付费,作为交易工具,支付宝仍然特别重视资金安全,但在此之前的一应流程,AI 则替用户跑完了。

并且,在不那么敏感的场景中," 阿宝 " 能主动做更多事情。

比如 " 蚂蚁森林一键收好友能量 ",当 AI 蓝媒汇提出这一需求,并完成授权后," 阿宝 " 以 Agent 自主运行方式,打开蚂蚁森林页面,自动取执行任务。

同时,在 AI 版支付宝的 " 资产 " 页面,也做了彻底的轻量化重构。

过去分散在余额宝、定期理财、绑定银行卡等各个独立板块的资金信息,全部被 AI 整合到了一起,形成了一本统一、专属的 " 个人资金账本 "。

用户不用再挨个点开不同的理财板块、切换不同的账户核对余额,打开资产页,所有的流动资产、理财持仓、待还账单、月度收支明细全部一目了然,每一分钱去了哪里、还剩多少,一眼就能看得清清楚楚。

对很多用户来说,这相当于 AI 提供了一个实时更新的私人财务管家,把过去散落在各个角落的资金信息全部梳理规整。

抢占 Agent 超级入口

直观看来," 阿宝 " 的对话即服务带来的最大一个变化,就是以前是拼命给用户塞更多功能,更多入口,现在则反过来了,所有需求,只需要一个对话入口。

为什么要这么变?

原因,支付宝早就对外说过了。

半个多月前支付宝 AI 支付生态大会上,蚂蚁集团首席执行官韩歆毅表示:"AI 时代下商业本质未变,但智能体新角色重构一切。"

以往,是人们主动搜索、查找服务;未来,将转变为服务主动匹配需求,智能体能够读懂用户意图、拆解复杂任务并一站式落地。

韩歆毅就此判断," 我想将来可能会有无数个 Agent 活跃在经济活动中,交互动作就从人和人的交互,变成了人和 Agent 的交互,以及 Agent 之间的交互。"

如此,支付宝就需要成为这样一个 " 人与 Agent"、"Agent 与 Agent" 之间交互的超级入口。

并且,还得抢占。

微信 AI 的威胁,已然迫在眉睫。

作为同样手握超 10 亿级别的国民超级 APP,微信同样在朝着 " 对话即服务 " 的方向狂奔,死死盯着 Agent 超级入口这个下一代流量高地。

对绝大多数用户来说,微信是最高频的打开场景,也是最习惯的对话交互环境,一旦微信率先落地 Agent 能力,将系统内小程序生态构建为 " 对话即服务 " 的能力底座,那么胜利的天平,自然将再次向微信倾斜。

而这种威胁,是扫射性的 AOE,是所有有意争夺 Agent 超级入口的大厂都避不开的。

时间就很重要。

支付宝此次抢在微信之前,率先完成完成全端 AI 化,除了本身卡位 Agent 超级入之外,也是一种针对微信 AI 的强力防守。

毕竟能对抗微信的,仍然还是只有支付宝。这在移动互联网时代如此,放到 AI 时代,同样如此。

和微信一样,支付宝身后同样坐拥数以百万计的小程序生态,覆盖衣食住行、政务民生、医疗教育等各个领域,有着二十年的服务生态优势沉淀,在转向 " 对话即服务 " 的 AI 转型中,优势也不遑多让。

当然能否最终拿下 Agent 超级入口的终局门票,还需市场检验。

但谁都知道,随着腾讯与阿里,都拿出了手中最强的牌,这场关乎下一代互联网入口的终局之战,任何一方都容不得丝毫留手。

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