文 | 字母 AI
2026 年最重要的人事变动之一，莫过于安德鲁 · 卡帕西（Andrej Karpathy）去了 Anthropic。
就在 2025 年 5 月 19 日晚，卡帕西发了一条 X，称他现已入职 Anthropic，重新投身研发工作。
卡帕西是 OpenAI 的联合创始人之一，也曾领导特斯拉的自动驾驶团队。
这个消息之所以炸裂，不单单是说卡帕西的身份显赫，关键是他加入 Anthropic 的时机。
Anthropic 计划在 2026 年下半年上市，现在正是需要行业顶级人才背书的时刻。
而卡帕西，刚好就是这么一个行业支柱，绝对的灯塔级人物。
他的加入，势必会让 Anthropic 如虎添翼。
不光是如此，卡帕西在 Anthropic 干的活也是非常有意思，他要让 Claude 自己来研究自己，自己去提升自己。
卡帕西加入 Anthropic 做什么？
卡帕西加入的是 Anthropic 的预训练团队，但他干的可不是一般预训练的活儿。
Anthropic 预训练负责人尼古拉斯 · 约瑟夫（Nicholas "Nick" Joseph）转了卡帕西加入的这条 X，并写到，卡帕西将组建一支团队，专注于使用 Claude 大模型，来推进预训练相关研究工作。
在 Anthropic 组建反 OpenAI 联盟
随着卡帕西的加入，Anthropic 的 OpenAI diaspora 联盟变得更加强大了。
这是外网发明的一个非常戏谑的叫法，diaspora 这个词的原意是 " 离散群体、散居群体 "。
放在 OpenAI diaspora 这个词里，指的就是那些曾经在 OpenAI 工作，后来离开 OpenAI，到 Anthropic 里的人。
Anthropic 的两位联合创始人阿莫迪兄妹，他俩都是 OpenAI 的前高管。达里奥曾是 OpenAI 的研究副总裁，丹妮拉曾是 OpenAI 的副总裁。
除此以外还有汤姆 · 布朗（Tom Brown），他是 GPT-3 论文的第一作者。现在的汤姆是 Anthropic 的研究副总裁。
还有克里斯 · 奥拉（Chris Olah），现任 Anthropic 可解释性研究负责人。
他在 OpenAI 工作期间，开创了神经网络可解释性的多个重要方向。别人训练模型只看结果好不好，克里斯想知道 AI 到底是怎么工作，大模型思考的时候，到底是哪一层神经元在起作用。
还有杰拉德 · 卡普兰（Jared Kaplan），scaling laws 的主要研究者之一。
Scaling laws 现如今早已是家喻户晓，讲的是扩大算力规模，模型能力就会继续提升。
还有山姆 · 麦克坎迪许（Sam McCandlish），同样是 scaling laws 的重要贡献者，也是 GPT-3 训练的关键人物，现在是 Anthropic 的研究科学家。
为什么这些人会离开 OpenAI？
理由也是众说纷纭。阿莫迪兄妹在离开 OpenAI 时表示，他们对 OpenAI 的方向有不同看法，尤其是在 AI 安全方面。他们认为 OpenAI 过于关注商业化，而对安全研究投入不够。
所以他们创办 Anthropic，希望建立一个更关注安全的 AI 公司。
外媒还流传着这样一种说法，是 OpenAI 在 2019 年转型为营利性公司后，整个公司的文化和优先级都发生了变化。
OpenAI 的高层们开始考虑收入、利润、估值和股东回报，对一些早期成员来说，这种转变是难以接受的。
这不是说商业化本身是错的。
但对那些更关心研究和安全的人来说，他们开发产品还需要对市场和客户负责，这件事背离了他们做研究的初心。
所以他们离开了，创办了 Anthropic。
Anthropic 一开始就说自己是公益公司（PBC），这个身份在法律上就跟普通公司不一样。
普通公司的董事会只对股东负责，赚钱就行。公益公司的董事会得同时考虑公共利益，每年还要出报告，说自己为社会做了什么。如果光顾着赚钱不管公益，股东可以告你。
但光有这个身份还不够，Anthropic 还搞了一套更狠的机制，叫 " 长期利益信托基金 "（LTBT）。
简单说就是，公司之外专门设了一个独立机构，由五个人组成，这五个人必须是 AI 安全、国家安全、公共政策这些领域的专家。
他们手里握着一类特殊的 T 类股票，在极端情况下，比如 AI 可能造成灾难性风险的时候，这五个人可以否决董事会的决定，强制公司把安全放在第一位。
就算投资人和管理层都想冒险赚快钱，这五个外部专家可以一票否决。
卡帕西的加入，给整个团队带来的是一种强烈的认同感。
" 咱哥几个，曾经既然能在 OpenAI 创造了 GPT 的奇迹，现在我们到了 Anthropic，照样能再创辉煌！"
