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汽车商业评论 1小时前

20+ 新车排队上新,2026 最虐死亡谷

撰文 | 吴 静

编辑 | 黄大路

设计 | 甄尤美

题图 | AI

2025 年,大六座 SUV 市场是中国车市竞争最激烈的细分赛道。

过去三年,这一细分市场参与者数量增长超 3 倍。上至五十万元、下至十几万元的产品铺满市场,几乎难寻市场空白。(详情请点击《雷军尚未入局的风口,如今厮杀正酣》

六座 SUV 看似市场空间广阔,实则早已陷入过度拥挤的内卷格局。对多数车企而言,单靠六座车型突破销量的天花板已然触顶,寻找新的稳定增长点,成为行业共同的迫切选择。

过去一年,车企一度将六座视作高端化的标配纷纷加码。但回归最真实的日常用车场景,车企慢慢意识到,大五座才是对舒适体验与实用空间的不妥协,更贴合当下主流家庭的核心出行需求。

于是,几乎所有主流车企将目光转移至大五座赛道。

2026 年伊始,大五座 SUV 市场已迎来密集布局,据《汽车商业评论》不完全统计,2026 年年内即将上市的大五座车型接近二十款。

一边是家庭结构回归五人以内的真实用车需求,一边是行业集中押注六座造成的市场空白,多重因素叠加下,大五座 SUV 正成为车企下一个集中争夺的风口。

风口转向背后

" 我们进行了最近一次调查,三口之家还是比较多,是目前中国占据绝对优势的家庭结构。所以我们还会继续去开发大五座庭院级 SUV,市场还是非常大的。"

3 月 19 日,在大五座 SUV 岚图泰山 X8 亮相的媒体沟通会上,岚图汽车科技股份有限公司 CBO、销售公司总经理邵明峰如是表示。

2025 年六座车型陷入极致内卷,而 2026 年大五座迅速走热,背后核心驱动力,正是人口出生率持续走低、家庭结构小型化带来的消费需求转向。

从市场数据来看,多孩家庭的购车需求确实直接带动了三排座以及大六座车型的走红。

易车研究院发布的数据显示,2024 年,中国乘用车新车市场中有孩家庭购车占比高达 78.66%。其中,二孩及以上家庭占比达到 33.49%,这一比例超过了无孩家庭,使得当年中国购车家庭的户均孩子数量提升至 1.21 个,多胎家庭的普及直接催热了三排座车型。

但人口的深层变化,正在从根本上改写家用 SUV 的市场格局与产品逻辑。

2022 年,中国人口出现近 60 年来首次负增长,此后逐年递减。2025 年,中国总人口较上年减少 339 万人。更值得警惕的是,2025 年新生人口仅 792 万、跌破 800 万关口,较 2016 年 1800 余万的峰值锐减超五成。

" 大五座与大六座 SUV,本质对应着截然不同的使用场景与用户群体。大五座侧重宽敞空间与使用灵活性,更契合公路长途出行需求,用户多为中年偏上、家庭人数不多的群体;大六座则核心瞄准三代同车的大家庭刚需,是极具中国特色的家庭用车场景。"SoCar 产品战略咨询创始人兼 CEO 张晓亮如是表示。

张晓亮认为,从长期趋势看,大六座的需求窗口期其实相对有限。" 三代同车 " 的高频出现,很大程度上源于 1970 年前出生的长辈驾照持有率偏低,只能与子女同乘一车。而未来 5 – 10 年,步入该年龄段的人群驾照持有比例将明显提升,长辈独立出行能力增强,三代同乘的刚性需求会大幅减少。

而这也意味着,大六座的黄金生命周期大概率仅能维持 5 – 10 年,之后市场需求将逐步进入下行通道。

大五座供给缺位

二孩、三孩政策落地后,多孩家庭集中释放出行需求,让兼顾全员舒适的大六座成为刚需,车企扎堆布局引发激烈内卷。而随着出生率连续下行、一孩家庭重回主流,多数家庭日常出行人数稳定在 5 人以内,冗余的第三排便不再必要。

与之形成对比的是,当前新能源大五座 SUV 市场,远未达到大六座市场的饱和程度。

华创证券在一份主题为《六座 SUV 行业深度研究报告》中提到,当前,25 万~40 万元主流 SUV 市场(非六座)市场容量约 275 万辆,但仅有特斯拉 ModelY、小米 YU7、奥迪 Q5、问界 M7(五座版)等四款车型月销破万辆。

而在 2025 年,多数车企的产品主线仍以六座 SUV 为主,这直接导致这一价格带的大五座 SUV 出现明显市场缺位。

华创证券同时指出,过去几年,问界已经改变了高端品牌做 SUV 的型谱逻辑。

20 万元以上高端品牌的 SUV 产品序列,从传统的 " 小五 + 大五 + 大六座 "(如宝马 X1/X3/X5/X7)转变为更细分的 " 小五 + 大五 + 小六 + 大六座 "(如问界 M5/M6/M7/M8/M9)。

以宝马为例,代表车型为 X1(A 级小五座)、X3(B 级中五座)、X5(C 级大五座)、X7 进口(C 级大六座)。而问界的产品序列逻辑则是在宝马 X1/3/5/7 的基础上加大尺寸、增加性价比。

如 M7 介于宝马 X3-X5 之间、M9 介于 X5-X7 之间。而 M5、M6、M7 五座、M7 六座、M8 五座、M8 六座、M9 六座、M9L 一共 8 个核心产品,形成高密度产品矩阵。

过去一年,自主高端品牌纷纷推出自己的大小六座 SUV,或者价格高低配形成六座 SUV 组合,大五座 SUV 相对较少。如蔚来 ES8+ES9、理想 L9+L9L、智己 LS8+LS9、腾势 N8L+N9 等。

" 去年整个大五座 SUV 市场里纯电动力形式的占比只有 6.4%,大三排已经到 37% 了,这个机会得多大?不分价格区间的纯电五座 SUV,占比也已经达到 28.8% 了,你不觉得大五座 SUV 纯电渗透率太低了吗?是用户不选择吗?肯定不是。已经 37.4% 的用户选择大三排,那大五座,有什么理由不选呢?还是因为没有好的产品供应。" 李斌在 4 月 28 日的乐道 L80 产品技术发布会上如是表示。

车企的新考验

2025 年 9 月 16 日,理想汽车 CEO 李想在公开场合表示,现在的五座纯电 SUV,更多的是以 Model Y 和小米 YU7 为代表的两种风格,理想 i6 是第三种。

如其所言,当时的大五座 SUV 市场,要么走 Model Y 的极简实用路线,要么走 YU7 的科技性能风格。而理想 i6 不走这两条路,而是第三种——以家庭舒适、大空间、全能补能为核心的家用 SUV,给用户多一个全新选择。

特斯拉 Model Y 在华年销量 2023-2025 年连续三年超过 40 万台,稳坐细分市场销量第一。而 2025 年 6 月 26 日,小米 YU7 上市后 3 分钟,官方宣布大定突破 20 万。这两款车型都是大五座市场的佼佼者。

而李想的表态也清晰地传递出一个信息——在大五座竞争赛道上,用户需要更精准的产品选择,而非简单的六座改五座。

显然,市场对原生大五座的需求正在快速崛起,而能否做好精准的产品定义,已成为车企最大的考验。

李斌分享了一个数据,他表示,从 2022 年开始,随着很多增程大五座 SUV 车型的推出,大五座 SUV 的市场规模快速爬升。2022 年,同比增长超过 127%,2023 年更加夸张,增长超过 270%,但是这个趋势在 2024 年开始放缓,2025 年,甚至下降了 8%。

李斌同样判断,大五座会成为今年的爆发式增长细分市场,大五座 SUV 也将迎来纯电拐点。

在他看来,这一需求背后,是大量兼顾家庭、日常和商务场景的用户——无论是三口之家日常使用,或是日常通勤都非常匹配。" 像我和力洪这个年纪,如果不是在创业,大概率会选择一台大五座,开着它游山玩水。"

他还进一步指出问题的关键:市场的核心差异不在 " 是不是大五座 ",而在 " 好不好用 "。真正好用的 " 超级大五座 ",与仅停留在尺寸层面的大五座,体验天差地别。今年蔚来也将推出 L80 和全新三代 ES8 大五座两款车型,李斌对其市场表现抱有较高期待。

岚图汽车邵明峰则从用户痛点出发,认为车企切入大五座市场,需要解决此前被普遍忽视的问题。他总结当前五座 SUV 普遍存在三大短板:一是空间局促;二是后排配置偏低;三是车大了驾控像坐船。

基于此,岚图在本次媒体沟通会上推出庭院级大五座豪华 SUV 泰山 X8,针对性补齐上述痛点。该车车长 5.2 米、轴距约 3.1 米,车内空间超 6㎡,坐拥同级最大空间;动力提供插混与纯电两种版本,纯电车型更搭载 120 度大容量电池,邵明峰也多次强调,泰山 X8 的核心竞争力,正是围绕 " 庭院级驾乘体验 " 打造的舒适与实用兼顾的原生大五座。

与近千组增程大五座 SUV 的用户进行了深度访谈后,李斌坦言,他发现当前大五座 SUV 仍未解决的两大痛点是:空间仍不好用、补能还要纠结。

" 现在大五座 SUV 给用户提供了非常好的乘坐空间,以及也比较大的一个行李装载空间。但这样的空间体验还只是量变,并没有发生质的变化。比如很多品牌都在宣传的车上大床模式,当你真的要去自驾远行,在车上想住两天,你真的用的时候,你就会发现行李无处安放。" 李斌如是说。

新车死亡谷效应

车企的密集布局已然印证,大五座凭借更高空间利用率、更优驾乘舒适性与更灵活的城市使用体验,精准匹配小家庭高频用车场景,实现了从 " 为偶尔多人妥协 " 到 " 为日常舒适买单 " 的消费理性回归。

可即便这是当下最具潜力的细分赛道,当数十款全新车型蜂拥而至、扎堆入局,大五座市场已然提前嗅到了白热化竞争的硝烟,短短时间内就从蓝海迈向拥挤的红海,竞争烈度直线攀升。

但一个残酷的行业现实不容忽视:昔日车市的一代神车,往往能稳定热销数年乃至十余年,成为经久不衰的常青车型;可如今的中国车市,几乎再也找不到一款能长期维持高位销量、穿越周期的爆款车型。

李斌将行业面临的这一现状称为 " 新车效应死亡谷 "。

" 产品周期大幅缩短,新车传播声量冲高后快速衰减,再叠加集中上市、权益促销等因素,当下行业普遍是脉冲式营销。新车首销期热度过后,销量往往出现断崖式下滑,这条‘死亡谷’,行业无一能幸免。"

这样的剧本,早已在大六座 SUV 市场上演。大五座赛道,同样难以幸免。

数据显示,2025 年,在售大六座 SUV 近 70 款,但月销能稳定在 5000 辆以上的仅有 10 余款,超 30 款车型月销不足千辆。市场份额高度集中于问界、理想、蔚来和吉利等少数品牌,尾部车型大多陷入几乎 " 卖一辆亏一辆 " 的尴尬境地。

上海预致汽车咨询有限公司创始人兼 CEO 张豫对《汽车商业评论》表示,六座市场并不大,车型已经太多,基本饱和,而大五座更契合多数家庭和中年群体的日常使用,5 米以内的长度也更适合城市停车需求。

大六座的喧嚣还未散尽,大五座的狂欢又已启程。

当所有品牌都挤向同一条 " 正确赛道 ",当产品周期越来越短、热度衰减越来越快,在永远追着新车效应狂奔的车市里,这一轮大五座的热潮过后,车市又会走向何方?

对此,李斌给出判断," 未来几年,车市整体规模下行、技术迭代提速,叠加智能电动化与传播环境带来的营销变革,行业竞争将愈发激烈。对于车企来说,真正的核心比拼不再是单点优势,而是体系能力与精细化运营管理,这是一场泥泞路上的马拉松,最终考验的是企业长跑能力。"

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