融创服务（01516,HK）正在重塑自己的财务策略。
2 月 4 日晚间，融创服务发布公告，宣布其全资附属公司东台融嘉认购中信证券资管发行的固定收益类理财产品，认购金额为人民币 2 亿元。
据悉，该理财产品为 " 中信证券资管信信向荣尊享 11 号 FOF 单一资产管理计划 "，投资范围包括银行存款、同业存单、国债、中央银行票据、金融债券等，预计年化收益率为 2.8%。
融创服务在公告中明确表示，这次认购使用的是 " 阶段性闲置的内部资金 "，目的是提高资金使用效率，获得比银行存款更高的投资回报，同时不会对集团日常资金需求产生不利影响。
这不是融创服务首次认购该理财产品，一年多前，2025 年 1 月 13 日，融创服务首次认购，截至公告日仍持有约 1.967 亿元。
对同一理财产品累计投资已近 4 亿元，这笔交易因为超过相关财务指标阈值，根据上市规则构成须予披露交易，融创服务须向公众发布公告。
融创服务选择在 2026 年初追加理财投资，恰逢整个理财市场处于转型关键期。
《中国银行业理财市场年度报告（2025 年）》显示，理财市场存续规模已达 33.29 万亿元。2025 年理财产品平均收益率降至 1.98%，较 2024 年下降 0.67 个百分点。
融创服务选择的理财产品预期年化收益率为 2.8%，略高于市场平均水平。在低利率与资产荒背景下，理财资金配置结构出现显著变化，对银行存款的配置占比升至 28.2%，规模和占比均为历史最高。
多家机构预测，2026 年理财规模仍有望新增 3 万亿元左右，年末规模可能达到 36-37 万亿元。这一增长主要受 " 存款搬家 " 驱动——随着存款利率下调，大量资金从银行存款流向理财产品。
进一步追加理财投资额的背后，融创服务也正处于从亏损走向盈利的关键转折期。
数据显示，2025 上半年，融创服务实现营收约 35.5 亿元，同比增长约 2%；期内录得归母净利润扭亏为盈达 1.2 亿元，账上资金充沛约为 30.4 亿元，销售及管理费率持续优化，较同期下降 1.3 个百分点。
去年，融创服务主动调整全球发售所得款项用途，将原用于收并购的 12 亿港元额度转配至营运资金及社区增值服务，更贴合当前业务重心，支持长期健康运营。
融创服务的理财行为也并非孤立事件，可以看作是整个物业行业战略地位转变的缩影。
随着地产开发进入存量时代，销售增长放缓、利润空间被压缩，而物业管理因其稳定的现金流和持续的盈利能力，战略价值被重新定义。物业行业已从粗放扩张进入 " 精耕时代 "，从追求管理面积的 " 大 "，转向追求人效、利润率和现金流的 " 强 "。
融创服务近 4 亿元的理财投资，正是这种转型的微观体现——不再单纯依赖地产关联方的项目输送，而是开始精细化运营自有资金，寻求更优的资金回报。
财务数据显示，融创服务的货币资金占流动负债比例为 102.01%，其短期内流动性压力并不大。而这也是其能够拿出 2 亿元进行理财产品投资的原因之一。
