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钛媒体 24分钟前

AI 家电,攻占黄金周

文 | 螺旋实验室,作者丨无情,编辑丨坚果

金九银十,向来是传统家电的消费旺季,但今年却有点不一样。

国庆前夕,奥维云网放出预测,预计黄金周期间冰箱、洗衣机、空调等多个品类的销售额会出现下滑。有业内人士估计,这期间家电销售规模仍将在历史低位徘徊。

不过,与整体家电市场的低迷形成强烈反差的,是 AI 家电的逆势上扬。国庆期间,苏宁易购 AI 智能家电销售同比增长超四成;京东 MALL 智能家电类销量占比升至 60%。

对家电行业而言,这个国庆黄金周并不能简单地用 " 火爆 " 或 " 遇冷 " 来形容。

一边是传统家电产品不复昔日热闹,另一边 AI 家电产品却逐渐站上了 C 位,这也释放出一个新信号,家电业已经进入全新周期:

消费者不是不花钱了,而是不想只为 " 便宜 " 花钱。企业想要留下消费者,就不能只想着怎么把产品卖得更便宜,而是要看谁能更懂消费者,让家电真正融入家居生活。

AI 家电攻占黄金周

要看懂今年家电行业的 " 金九银十 ",就得先把时间轴往前拨一拨。

今年以来,家电消费的整体表现不算亮眼。据奥维云网数据,1-8 月,国内家电市场规模为 5477 亿元,同比下滑 9.7%,预计全年国内家电零售额同比减少 7.6% 至 8250 亿元。

过去两年,受房地产市场调整以及消费信心恢复节奏等多重因素影响,家电需求持续承压。

部分业内人士预测,国庆期间家电消费或会回暖,但拉长时间维度来看,整体消费规模仍将处于历史低位,市场仍未走出下跌惯性。

根据商务部商务大数据,国庆前三天,家电以旧换新 151.1 万台,带动销售额 65 亿元;数码和智能产品购新 170.9 万件,带动销售额 49 亿元。

尽管数据亮眼,但可以看出,家电消费仍在靠 " 国补 " 在打头阵,家电市场仍是在 " 旧池子 " 里挖 " 新增量 "。

正是在这样的大背景下,AI 家电的表现则格外显眼。

国庆期间,不少家电品牌、家电卖场和商场都专门开辟了 AI 家电体验专区,而这些区域的热闹程度,并不比传统商圈差。

苏宁易购在长假前夕推出 Suning NEXT 未来空间,打造 AI 家庭生活的超级入口;京东则与不同家电品牌合作,联合为 AI 家电造势,形成全渠道联动的传播与销售网络。

多个城市的核心商圈也推出 AI 消费节,通过集中展示 AI 消费产品,打造沉浸式的互动体验。

苏宁易购数据显示,国庆期间,全国核心门店客流同比增长五成,AI 智能家电销售同比增长超四成,AI 产品销售占比首次突破 70%;京东 MALL 的智能家电类销量占比升至 60%。

这个国庆黄金周,AI 家电站上行业的绝对 "C 位 ",这也是一个积极的信号。

对于线下商场而言,其流量正不断被线上渠道蚕食,亟需新的热度来吸引消费者,而 AI 家电所带来的新奇体验,正是线上渠道所不能取代的。

对于家电厂商而言,黄金周不只是卖货的窗口,还是展示产品的大好机会,谁能把 AI 家电的体验做透,谁就能在接下来的存量竞争中占得先机。

目前来看,商家愿意展示,消费者也乐于尝鲜。

据浙江在线记者走访报道,有家电卖场负责人表示," 智能家居已经成为家电销售的核心增长点,不少消费者本就有购置计划,有国补后,不少消费者预约国庆期间到店看样。"

这说明消费者买家电的理由变了。过去买家电,大家图的是便宜、实惠;而现在买家电,图的则是省心、好用,AI 家电恰好踩中了这个需求拐点。

家电厂商 " 以智换利 "

随着 AI 家电逐渐成熟,智能化已成为家电产品不可或缺的卖点。无论是想要尝鲜的消费者,还是想要换一个更聪明、更好用产品的消费者,都有了购买 AI 家电的理由。

读懂了这一变化,家电厂商开始通过 AI 家电抢夺新的市场。

但问题在于,企业愿做,消费者愿买,中间还得有一个前提,那就是智能家电的体验必须真正有所提升,不能只是忽悠消费者的噱头。

近年, AI 家电确实有了不少进步。一方面,AI 降低了用户的使用门槛。

如今的家电厂商为了增加产品卖点,推出了越来越多的功能,以 AI 洗衣机为例,就有针对不同衣服材质的清洗方式,还有烘干、消毒等不同功能。

但功能越多,用户用起来越困难。这时候,AI 功能就发挥出大作用,其能对衣物重量、洗涤状态等信息进行检测,自动调整水量、洗涤时间和烘干温度等,让用户用起来更省心。

另一方面,AI 能更精准理解用户意图。

用户启动 AI 洗衣机,只需简单描述 " 衣服比较脏 ",AI 就能根据这句话自动调整洗衣程序,用自然语言跟家电交互,是最契合人类习惯的使用方式。

最后,提升用户体验。

目前市面上的 AI 空调、AI 照明等,可以根据室内温度、湿度、用户活动状态等调整产品程序,简单来说,以前是 " 人控制家电 ",但现在则能真正做到 " 家电服务于人 "。

这些体验,确实比过去家电产品为了智能而智能要实在得多。可即便如此,也不是所有家电的 AI 功能都让人满意,在部分消费者看来,一些功能还是颇为鸡肋。

在社交平台上,有消费者吐槽 AI 风扇的语音交互,称 " 家里人没说话,AI 风扇却突然回应 ",也有用户吐槽小家电的触摸屏设计,称触摸感应不灵敏,老年人用户压根使用不明白。

目前来看,用户对于 AI 家电的吐槽主要集中在两类:

一类是小家电,比如风扇、烤箱、空气炸锅等,这类家电的智能功能通常比较简单,只要产品能联网,就能接入云端的 AI 大模型。

但正因为部署成本不高,这类产品的 AI 功能在用户看来往往没什么吸引力。

毕竟,小家电的运行逻辑并不复杂,即便没有 AI,用户也只需按几个按钮就能完成操作。如果厂商为了智能化而智能化,就很可能像上文提到的 AI 风扇,反而让家电变得更难用。

另一类则是 AI 功能尚未完全成熟,却着急打开市场的产品。

前段时间,韩国三星 Bespoke AI 冰箱在进行系统更新后,出现冰箱无法制冷的情况,即便断电重插冰箱也无济于事。

这也为家电行业提了个醒,家电的核心功能是其本身的原始功能,如果家电 AI 化之后,反而导致基础功能失守,那就是本末倒置。

不可否认,AI 家电在持续发展,消费者也愿意为 AI 功能多掏钱。

可消费者需要的并不只是 "AI" 这个标签,而是能帮他们切实解决问题的 AI 功能,家电行业想要真正抓住 AI 这个风口,做好产品依然是必修课。

行业集体拒绝内卷

过去十多年,金九银十是家电厂商的核心战场,从 9 月到 12 月这四个月的销量,可以占厂商全年销量的一半或以上,家电厂商也愿意让出更多折扣,换取这两个月的业绩爆发。

但今年的国庆,这熟悉的画面却没有如约而至。

当家电价格战已经打到利润薄如纸的时候,所有家电厂商都明白,再靠降价换销量,无异于饮鸩止渴,唯有将家电做好、做升级,才能为自己换取更大的利润空间。

今年 9 月,中国家用电器协会审议通过《中国家用电器行业公平竞争自律公约》,美的、格力、海尔等龙头企业应率先表态,告别低水平低价内卷,将 " 反内卷 " 从默契变成明牌。

与此同时,随着电商大促逐渐常态化,厂商们也不再只盯着国庆黄金周这一节点出货,而是将日常促销渗透到全年的促销节奏中。

比如海尔、美的、格力、海信等头部品牌,都在积极赋能零售商,通过品牌日、家装季、暖冬节等不同主题促销活动,为加盟商的日常经营输送更多流量。

从这个角度来看,AI 家电在黄金周的火爆,是一场家电厂商的集体转向。

近年来,空调、冰箱、电视等主流品类的产品功能、外观参数已经越来越同质化。当行业把产品功能卷成了 " 你有我有全都有 ",厂商就只能拼谁能卖得更便宜。

但这种打法,无疑是 " 杀敌一千,自损八百 "。这时候,AI 就恰好成了打破困局的关键。

对家电厂商而言,要做好 AI 无异于把产品重做一遍,企业不仅懂硬件,还要懂软件;不仅懂产品,还要懂场景,这样才能做出别人做不出来的产品,提供别人提供不了的服务。

于是,家电厂商开始将精力放在更长周期的经营上,聚焦用户、产品和渠道做精细化运营。

一方面,通过 AI 实现跨场景联动,创造更多场景入口。

比如不少家电品牌推出的智慧厨房,能覆盖买食材、存食材、管理食材、到烹饪的全流程。用户通过 APP 就能了解库存、下单补货、规划菜谱,把冰箱从被动储鲜变成主动服务。

另一方面,通过 AI 拓展新的增量市场,例如方便老年人使用的银发家电。

燃气灶可以与门锁联接,在燃气使用过程中发现大门打开,系统就会发送提示;还有上文提到的语音交互产品,可以帮助老年人降低使用 AI 家电的门槛。

当然,AI 家电的出现,也意味着未来家电行业的竞争门槛会越来越高。

那些只会打价格战、只会模仿别人的企业,会越来越难生存;那些真正理解消费者需求、能把 AI 技术转化为实际体验的企业,才能获得更大的溢价空间。

这个转变不会一蹴而就,但今年国庆黄金周,我们已经看到了它的雏形。

不过,对于家电行业而言,这未尝不是一个新机遇——只要你能真正解决消费者的问题,消费者就愿意给你更高的回报。

要穿越家电行业的寒冬周期,家电企业又怎能不下多一点苦功夫?

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