在智能汽车里，你说：" 把空调调到 26 ℃。"
AI 多久没反应，你会觉得它有点 " 笨 "？
面壁智能联合创始人、董事长、CEO 李大海给出的答案是：一秒。端侧大模型的响应时间，需要缩短到 0.2 秒。
这 0.2秒，藏着中国服务正在发生的变化：更快响应需求，更快传递经验，更快帮助企业适应全球市场。
2026 年中国国际服务贸易交易会首次设置 " 中国服务 " 案例展区，在多个专题展设置 " 出海服务 " 专区，并首次搭建出海服务推介路演区。
中国企业进入越来越多的海外市场，人才要及时到位，供应链要稳定运行，成熟经验也要快速抵达一线。企业适应陌生市场的时间，正成为影响全球化进程的关键因素。
企业进入一个新市场，首先要找到合适的人。这个人既要熟悉当地市场和法律，也要具备行业经验；既要胜任具体业务，也要适应企业的管理方式。这样的人才并不好找。
节目中，中智集团分享了一个案例：一家企业准备组建国际市场营销团队，需要 20 多名熟悉当地规则、拥有产业经历的管理和销售人员。最终，团队在 7 天内完成组建。
" 几秒钟 " 当然不等于招聘已经完成。它的价值在于，企业可以从海量信息中迅速找到可能的人选，把更多时间留给评估、沟通和最终判断。
企业出海涉及筹备期、拓展期、运营期和成熟期。选择进入哪个国家时，就要研究政策和市场；设立机构时，要办理签证、设计组织架构、招聘员工；进入运营阶段后，还要持续进行人才管理和培养。
团队越早到位，企业进入市场的速度就越快。
找到人之后，经验如何跟上？
在工业现场，一名熟练工往往需要多年培养。海外工厂快速扩张时，新员工很难在短时间内积累足够经验。
新员工戴上眼镜进入现场，设备可以辅助完成安全巡检和质量检查。有人没戴安全帽，它能及时识别；轴承出现腐蚀或质量缺陷，它也能发出提示。
对海外新员工来说，这副眼镜就像身后站着几位老师傅。
过去积累在老师傅身上的经验，由此进入模型和设备，跟随新员工抵达生产一线。员工可以边工作边获得提示，企业也能缩短培训周期，降低操作风险。
AI正在缩短经验的传递时间。
成熟团队尚未全部抵达海外，部分知识、流程和工作方法已经可以率先上线。经验沉淀进模型，方法固化为流程，专业服务也获得了跨越距离的新方式。
人才和经验到位后，货还要稳定抵达。
节目中，京东工业谈到一条从哈尔滨延伸到巴西的供应链，全程约两万公里。
这段距离由许多环节连接而成：采购、质检、清关、仓储、运输、配送。每个国家的商品标准、法律规定和物流条件各不相同，任何一环出现问题，都可能影响最终交付。
在泰国等市场，部分工业品已经可以实现两三天送达。客户看到的是送达时间，背后运行的却是一整套当地仓网、商品标准、数字系统和服务团队。
因此，海外客户越来越重视 " 确定性 "：价格要稳定，供货要稳定，履约和交付要稳定，整个过程还要符合当地规定。
跨越两万公里，考验的是每个服务环节能否稳定衔接。
再回到开头的 0.2 秒。端侧大模型直接在手机、汽车等设备上运行。用户发出指令，设备就地理解、就地处理，可以减少信息传输带来的等待。
这项能力进入海外市场后，还有更多实际价值。
不同国家的网络条件、数据规则和隐私要求存在差异。模型在本地运行，可以让部分信息留在设备中，也能减少对网络环境的依赖。
因此，0.2秒衡量着服务的反应速度，也关系到服务能否跨越网络、距离和市场差异，稳定抵达用户。
从几秒钟匹配人才、几分钟完成工业采购和设计，到 0.2 秒作出响应，中国服务正在缩短企业解决问题的时间，并借助技术跨越网络、距离和市场差异。
今年前 7 个月，我国知识密集型服务出口占服务出口总额的 53.5%。随着中国企业加快全球布局，人才、供应链、法律和技术等专业服务也在更早抵达海外市场。
人能否及时到位，货能否稳定抵达，经验能否快速传递，影响着企业进入全球市场的速度，也决定着它能走多远。
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▌本文来源：央视财经（ID：cctvyscj）
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