公司党委常委、副总经理陈玲作了题为《聚焦客户导向，重塑营销动能》的总结讲话，绿城中国营销服务中心总经理祝军受邀进行了《以客户为中心，以经营为导向》的营销管理经验分享。
会议强调，下半年营销条线要重点做好三方面工作：一是把 " 去库存 " 摆在首要位置，啃下存量攻坚 " 硬骨头 "。分类施策，精准营销，盘活住宅存量；全力攻坚非住业态去化，补齐商业车位短板。
二是要将 " 练内功 " 作为长久之计，提升营销的核心竞争力。坚持客户导向，打通投前、产品、销售、售后全链条；紧盯市场，提升响应速度，实现精准操盘；扭转被动应对的工作模式，善于思变，主动作为。
三是要将 " 固体系 " 作为强基之本，激活团队内生活力。压实组织考核，推动管理力量下沉一线，将签约、回款、去库存、控费效等核心指标与考核深度绑定，强化营销人才队伍建设，持续推进总部及城市、平台公司间的人才交流，充分激发团队攻坚动能。
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