作者丨姚单
编辑丨张贤
2026 年的消费级 3D 打印赛道，正在上演一场硬仗。
雷峰网 · 鲸犀从供应链人士获悉，拓竹将 2026 年销售目标定为 240 亿元，但行业普遍预计拓竹今年实际销售额在 200 亿元左右。而在 2025 年，这家成立仅五年的公司营收刚刚突破 100 亿元，意味着要在百亿基数上再度实现翻倍增长。
目标激进，动作更直接。
在终端市场，拓竹全系列产品自 2026 年以来，在国内多个平台通过大促活动、政府补贴以及官方降价三种形式低调降价。
入门款 A1 mini 在拼多多叠加政府补贴后成交价一度低至 901 元，甚至低于以性价比著称的爱乐酷千元级入门款，直接击穿千元关口；主力机型 P1S 在京东 618 期间低于 1800 元，目前国补价保持在 2141 元左右；旗舰新品 X2D 京东首发价 3999 元，近期一度降至约 3250 元，相比第一代产品 X1C 发布时 8999 元的起步价近乎 " 腰斩 "。
显然，拓竹并不满足于低价抢占入门市场，而是全系列产品同步调价，或全力冲刺年度业绩。
战火烧到后院
拓竹在 FDM 3D 打印主战场的处境并不轻松。
创想三维于 2026 年 5 月登陆港交所，成为 " 消费级 3D 打印第一股 "，IPO 募资净额约 12.72 亿港元。有了资本弹药，价格战只会更猛。
智能派则有大疆加持，" 点名要打拓竹 "，从光固化领域全面切入 FDM 3D 打印，今年还引入了美团龙珠、美团、深创投、高瓴、高新投等顶级机构，资金实力同样雄厚。
纵维立方也不容小觑。这家公司早在 2023 年开始全面转型做 FDM 3D 打印，经历了两年转型阵痛后已有所起色，最新一轮融资份额备受争抢，国泰海通、达晨、挑战者创投、韩国未来资产等头部资方均参与其中。
综合市场信息，今年纵维立方、智能派均预计实现 40% 的增长，上半年已达成预期。两家公司在年底亦有望推进 Pre- IPO 轮融资，合规工作已接近完成，谁先上市将是业内关注的焦点。
但最具威胁的对手是快造。
去年，快造的四喷头产品 U1 众筹突破千万美金，一战成名。真正让行业侧目的是它后续的表现，众多真实测评渠道验证 U1 的打印效率处于行业顶级水平，尤其受到小 B 用户青睐，不少用户直接几百、上千台批量购入。一位行业人士分析：" 这说明 U1 的稳定性和成熟度已经达到了大规模商业交付的标准，不是实验室产品。"
事实上，如今大杀四方的 U1 已经是第二代产品。
雷峰网 · 鲸犀了解到，由于 U1 起初存在设计缺陷，快造在获得数亿元融资后，迅速扩充人员，对该产品进行了全面重新开发，仅产品名称未作更改。这种 " 自己推翻自己 " 的迭代速度，让快造在多头换色领域建立了技术壁垒，业内直呼 " 真正能用的多头打印只有快造一家 "。
资本的嗅觉最为敏锐。2026 年 7 月，快造完成 10 亿元 C 轮融资，估值近 70 亿人民币，凯辉基金领投，美团战投、高瓴创投等老股东大比例追投。有投资人预测快造下一轮估值可能超过 150 亿元。
快造的营收数据同样惊人。知情人士称其今年上半年营收近 10 亿元，全年有望接近 20 亿元。有乐观判断认为，如果快造明年上半年做到 40 亿元收入，全年营收有望冲击百亿。
如今，快造手持十几亿元现金，扩张只是时间问题。
" 快造一定会吸取拓竹教训快速建厂，" 一位业内人士人表示，" 拓竹当年从 20 亿元营收规模做到 48 亿元再到 100 亿元，也就用了三年。快造这次融了 10 亿元，一定会扩产品线，涵盖中端、低端、高端各种机型，马上也会有自己的模型库。"
更让拓竹不安的是，快造 U1 抢占了拓竹原有 X 系列产品的大量市场份额，这意味着战火已经从中低端烧到了拓竹的核心利润区。
有业内人士如此形容当下的局面：" 如果这些钉子拔不掉，拓竹的处境会比较被动。"
面对群敌环伺，拓竹的策略很直接，加速线下开店、自建产能，通过降价策略清扫中低端市场。
一位业内人士分析，拓竹把中低端份额抢过来，就能多出大几十亿营收，加上高端市场的持续拓展，240 亿的盘子才有可能填满。
不过，大部分人都对 240 亿元的目标持保留态度。
一位资深投资人分析，拓竹 240 亿元的销售额目标比较难实现，但冲一冲 200 亿元还是有希望的。他进一步解释道，拓竹要实现这个目标只有两条路径：一是 3D 打印市场规模翻倍，二是竞争对手被挤压到活得很惨。但就目前来看，后者显然不成立，头部几家设备厂商均预期实现大幅增长，且都拿了可观融资。因此，只能考量第一个因素。
从行业侧来看，2026 年上半年我国出口 3D 打印机 361.6 万台，相比于去年同期的 190.2 万台增长 90.1%。市场大盘在扩张，但分食者也在增多。要填满 200 多亿元的盘子，光有降价意愿远远不够。
供应链是底牌
降价容易，降价还能赚钱难，这也是拓竹的底牌所在。
数月前，多位消息人士曾透露，拓竹 2025 年上半年的营收达 60 亿元，全年营收高达 120 亿元，年度净利润高达 40 亿元。这一数字对应拓竹 100 亿美金估值，这个估值在一级市场极具性价比。
在拓竹对外融资机会渺茫的情况下，去年腾讯以 100 亿美元估值战略投资拓竹的传闻不胫而走，叠加拓竹接入腾讯混元的消息，更让市场浮想联翩。而腾讯是否投资了拓竹，说法有多个版本，其中一个版本是双方协议谈崩，腾讯未投成。
抛开融资层面，拓竹去年的业绩表现，意味着它今年有足够的降价空间。
我们走访多家供应商后发现，拓竹不同于一般企业初期给供应商较大空间、后续再逐步压缩的常规做法，从一开始就对供应商实施极致成本控制。
以某零部件供应商为例，供货给拓竹的正常毛利在 15%-20%，但拓竹后来试图将其压到 10% 以内。若供应商不接受，拓竹就将部分订单分给其他厂商，导致该供应商不得不将重心转向订单规模更大的客户。
另一家接触过拓竹的供应商也表示，拓竹早期起量不大时，给出的价格就已很低，" 没啥钱赚，老板就不愿意做拓竹的单子。后来拓竹还来找过，价格还是很低。"
更令人意外的是，拓竹对供应商的要求远高于行业一般水平——不只看价格，还附带大量技术指标，任一指标不达标就会导致重大损失。这种 " 既要低价又要高标准 " 的双重要求，一度让不少供应商望而却步。
产能端的布局也在进一步摊薄成本。2026 年 6 月，拓竹斥资 1.41 亿元竞得深圳光明区超百亩工业用地，规划年产能超 300 万台。届时，拓竹的供应链成本有望进一步压缩。
这就是降价更底层的逻辑：供应链足够强、成本足够低，降价不伤利润。甚至可以说，降价本身就是供应链优势的变现。当你的成本比对手低，降价抢来的每一分份额都是纯利润，这就是最好的进攻。
