关于ZAKER Skills 合作
钛媒体 23分钟前

大湾区首家 200 亿估值之争,自变量与智平方“撞车”

文|达摩财经

两家大湾区具身智能公司,同日争抢 " 首家 200 亿元 " 的头衔。

6 月 29 日,自变量与智平方两家公司,相继官宣完成新融资,且估值突破 200 亿元大关。

两家公司均在 2023 年成立,总部均位于深圳,颇为戏剧性的是,两家公司均不约而同对外宣称,自己是 " 大湾区首家 " 估值破 200 亿元的具身智能企业。

两家企业对 " 大湾区首家 "200 亿估值具身智能公司称号的争抢,并非简单的公关较量。在行业底层技术尚未收敛、商业化路径仍有待验证的当下,估值数字之上的概念标签,是衡量企业行业位阶最直观的替代指标。

先拿下 " 首家 " 的人,等于在融资竞标、政府准入和客户信任三个维度同时拿到了优先入场券。

自变量与智平方的估值竞速,并非孤立事件。截至今年 6 月,国内现存具身智能相关企业超过 3200 家,已有 8 家跻身 "200 亿元估值俱乐部 ",上半年行业融资总额超过 460 亿元。

在融资热度持续攀升的同时,部分企业的估值增速已显著超越其商业化进度," 市梦率 " 的质疑声在投资圈内悄然蔓延。

值得留意的是,行业的锚定物正在从融资额向出货量迁移。宇树科技招股书显示,其 2025 年人形机器人出货量突破 5500 台,营收达 17 亿元;智元机器人在 6 月 28 日宣布第 1.5 万台通用具身机器人下线。工信部亦明确提出,年底前要在人形机器人等重点领域形成万台级规模落地能力。

这些信号表明,政策端与头部企业已形成共识,具身智能的下一阶段竞争,核心指标将是产能爬坡、成本控制与交付兑现。估值数字攀比的上半场或已结束,具身智能赛道正从资本驱动转向制造驱动,产能与订单的硬指标才是决定终局胜负的真正筹码。

自变量:互联网大厂 " 全明星阵容 "

自变量与智平方两家公司,同年成立、同城创业、同一条技术路线、都有顶级资本追逐。但细看之下,又处处透着不同。

自变量成立于 2023 年 12 月,创始人王潜为清华大学电子系本科、南加州大学博士,研究方向覆盖神经网络注意力机制与机器人学习。王潜的另一个身份更被资本市场关注,他是国内最早将 " 世界模型 " 概念引入具身智能领域的创业者之一。

自变量的融资节奏在行业中颇为罕见。2026 年 1 月,公司完成由字节跳动领投的 10 亿元 A++ 轮融资后,4 月获小米战投领投 B 轮,估值突破 100 亿元。此后两个月内,公司连续交割 B+、B++ 及 C 轮共三轮融资,投后估值站上 200 亿元。

至此,自变量成为国内唯一集齐美团、阿里、字节跳动、小米四家互联网巨头分别领投的具身智能企业,且小米战投在 B 轮后连续追加。C 轮融资中,中国移动、红杉中国、IDG 资本、源码资本、中金资本等三十余家机构同步入局,股东结构横跨产业资本、国家队与头部财务投资机构。

技术路线上,自变量聚焦于具身智能的 " 认知层 ",即让机器人理解物理世界运行规律的能力。

今年 4 月,公司发布基于 " 世界统一模型 "(WUM)架构的具身大模型 WALL-B,试图在模型层面构建机器人对空间、因果关系及物理交互的通用理解能力。这与公司较早切入家政服务场景的商业化选择形成呼应,与 58 同城旗下 58 到家合作,在深圳试点机器人协同家政服务员入户作业,同时推进某德系豪华品牌汽车零部件产线的部署。

自变量的叙事逻辑清晰,以通用认知能力为底座,从家庭场景切入,兼顾工业验证,试图在 " 机器人进入日常生活 " 这一长期命题中占据先手。

智平方:全链条资本加持

智平方成立于 2023 年 4 月,创始人郭彦东为普渡大学电子与计算机工程博士,曾任职于微软总部研究院,后担任小鹏汽车与 OPPO 首席科学家,兼具 AI 算法研究与智能硬件产品管理的复合背景。

智平方的融资节奏同样密集,成立三年间完成超十轮融资。2026 年 2 月 B 轮融资超 10 亿元后估值突破百亿,6 月完成近 50 亿元新融资,投后估值超过 200 亿元。

相较于自变量,智平方股东结构的特征在于覆盖面的广度,从国家级战略基金、广东省及深圳市地方引导基金,到保险资金、券商系资本,再到中国生物制药、康龙化成、茅台集团、招商局资本等跨产业资本,以及多家特斯拉供应链核心企业,基本实现了国家队、区域平台、产业方、财务机构的全链条覆盖。

在商业化进度上,智平方相对更为明确。公司披露已获得近 5 亿元在手订单,其中与全球第三大面板制造商惠科签署的 " 三年 1000 台 " 协议,被摩根士丹利列为全球生产力机器人领域的标志性订单。

2025 年 9 月,智平方自有产线在深圳投产,具备千台级年产能,并规划于 2026 年扩至万台规模。技术层面,公司主打自研的类脑视觉语言大模型 NeuroVLA,将人类 " 皮层—小脑—脊髓 " 三级控制机制引入机器人系统,强调模型在工业场景中的实时响应与适应性。

智平方的路径更接近于 " 以工业场景养模型 ",即用批量订单验证硬件与系统的可靠性,用真实场景数据反哺模型迭代,走的是相对务实的量产优先路线。

回看自变量与智平方的同日 " 官宣 ",其意义或不在于谁才是真正的 " 首家 "。两家企业均为国内具身智能领域的技术先行者,且各自代表了不同的价值实现路径。一个更倾向于 " 模型驱动 " 的长期主义,一个更偏向于 " 场景驱动 " 的务实主义。在产业从 0 到 1 的阶段,两种路径都有其合理性,也都需要资本与时间的双重验证。

相关阅读

最新评论

没有更多评论了

觉得文章不错,微信扫描分享好友

扫码分享

企业资讯

查看更多内容