6 月 10 日这一天，影石和大疆各自做了两件事。
上午，影石在深圳发布了旗下首款手持云台相机 Luna Ultra。1 英寸主摄加 1/1.3 英寸长焦，徕卡 Summicron 双镜头，可拆卸屏幕，标准套装定价 3999 元。这是影石首次进入大疆的腹地，即云台相机赛道，也是两家公司从「错位竞争」转向「正面肉搏」的最新一步。
几乎同一时间，大疆在美国法院对影石提起了两项专利侵权诉讼。一项指控 Luna 的外观设计与 Osmo Pocket 高度相似，涉及「细长手持机身」「旋转显示屏」等五项设计要素；另一项指向云台控制、追踪系统、锁定与跟随模式切换等四项实用专利。诉状中用了「故意侵权」的措辞，意味着大疆正在寻求加重赔偿。
对此，6 月 12 日，影石创新在美国对大疆发起专利反诉，涉及云台相机、全景相机等 5 项发明专利，覆盖云台增稳算法、云台指向控制、相机平滑防抖、运动数据叠加、全景视频防抖等多项关键技术。
云台相机这个品类，为什么让两家公司如此大动干戈？
01 不能输的战场
大疆对云台相机赛道的重视程度，从一组数字就能看出来。
截至 2025 年第三季度，Pocket 系列全球累计销量突破 1000 万台。2024 年 Pocket 3 一款产品就卖了超过 500 万台，贡献营收近 200 亿元，带动整个云台相机品类出货量同比增长超过 100%。而在此之前，「口袋云台相机」这个品类几乎不存在，是大疆用七年时间从零做起来的。
Pocket 系列的商业逻辑很清晰：它精准切入了「想拍好视频但不愿意带专业设备」的庞大人群。相比手机，三轴机械云台加 1 英寸大底传感器在稳定性和画质上有显著优势；相比专业相机，口袋级体积和「开机即拍」的操作大幅降低创作门槛。它不是相机的替代品，而是手机的升级品，这个定位让它绕开了与佳能索尼的正面对抗，开辟了一个全新的增量市场。
但这个市场的壁垒并没有想象中高。云台相机的核心技术，三轴机械增稳、1 英寸 CMOS、紧凑机身设计，在大疆跑通之后，竞争对手跟进的速度远超预期。影石 Luna Ultra 不是第一个挑战者：OPPO 推出了「扶摇」，vivo 在做 Vlog 相机，甚至传统相机厂商也在观望。大疆面临的是一个经典的两难：继续做品类定义者，还是被后来者蚕食份额？
答案是显而易见的。Pocket 4 在 4 月 20 日首销当天 15 分钟售罄，电商平台秒空，线下门店排单排到两个月后。6 月 2 日的技术分享会上，新闻发言人张晓楠花了相当长时间解释缺货原因：「Pocket 3 上市整年持续扩产、月度产能接连翻倍；Pocket 4 新品爆单，缺货只因市场热度远超前期产销预估。」
与此同时，大疆降价清库存的动作也在加速。5 月中旬，Pocket 3 标准版从 3499 元降至 2299 元，累计降幅超过 34%。老款加速退场，新品接棒冲刺，这是大疆为守住阵地打的一套标准组合拳。
02 Luna Ultra 的窗口期
影石做 Luna Ultra 的核心思路很清晰：找到 Pocket 4 的软肋，然后放大它。
Pocket 4 最大的软肋是什么？没有长焦。它搭载一颗 1 英寸 CMOS 广角镜头，等效焦距约 20mm，所谓的「2 倍无损变焦」本质上是传感器裁切，在光线充足的环境下还能用，一旦进入暗光或复杂场景，画质衰减非常明显。这是所有单摄云台相机的结构性缺陷，大疆自己也知道，所以早早预告了搭载双摄的 Pocket 4P，但上市时间未定。
Luna Ultra 的第一个杀手锏就是双摄系统。主摄 1 英寸 CMOS、F1.8 光圈、等效 20mm，与大疆 Pocket 4 标准版处于同一水平线；但副摄是一颗 1/1.3 英寸的徕卡长焦镜头，F2.0 光圈，等效 60mm。两颗镜头配合，可以实现 3 倍光学变焦、6 倍无损变焦（120mm 等效），最高 12 倍混合变焦（240mm 等效）。从超广角风光到长焦人像，从街拍人文到微距特写，Luna Ultra 用一个机身覆盖了五个常用焦段，这在云台相机领域是第一次。
第二个杀手锏是可拆卸屏幕。整块 2 英寸 OLED 面板可以从机身上拆下来，变成独立的无线遥控器和监看设备，蓝牙连接建立只需几秒。这意味着你可以把相机架在三脚架上或挂在背包上，手持屏幕远程操控，对 Vlog 创作者来说，自拍构图和多人场景的拍摄体验提升是质变。对比之下，Pocket 4 远程控制必须通过手机 App，每次使用前要重新配对，一天重复操作二三十次后，这个体验差距会被无限放大。海外科技博主 DC Rainmaker 在横向评测中将「可拆卸屏幕」列为 Luna Ultra「最喜欢的功能」。
但 Luna Ultra 也不是没有短板。重量 233 克，比 Pocket 4 的 179 克重了将近 30%，揣在口袋里感知明显。内置存储只有 47GB，不到 Pocket 4 的 107GB 的一半，出门忘带存储卡的风险更高。慢动作方面，Pocket 4 支持 4K 240fps，Luna 最高只有 4K 120fps。无线麦克风体验上，大疆 DJI Mic Mini 实现了「开机即自动重连」的近乎无感体验，而影石的 Mic Pro 每次关机后都需要手动进入菜单重新配对。这个细节看似微小，对高频使用者来说却是每天几十次的摩擦。
画质方面，海外横向评测的结论是：默认色彩模式下，Pocket 4 的整体色彩还原略胜一筹，高光控制更克制，直出画面更接近「真实」。Luna Ultra 在夜间低光环境下的降噪表现更好，噪点更少、暗部细节更清晰。两者都支持 Log 模式（影石叫 iLog，大疆叫 D-Log M），切换到 Log 后都需要后期调色，此时传感器的全部潜力才能释放，差距进一步缩小。
最值得关注的可能不是参数本身，而是定价策略透露的野心。Luna Ultra 标准套装国内限时售价 3999 元，直接对标尚未发布的 Pocket 4P。影石的算盘很清楚：在 Pocket 4P 上市之前，Luna Ultra 是市场上唯一一款「有长焦的云台相机」，这个窗口期就是影石建立口碑、积累用户的关键时间。等 Pocket 4P 来了，正面交锋才真正开始。
而在美国市场，这个窗口期可能更长，因为 FCC 监管限制，Pocket 4 目前无法在美国销售，美国消费者能买到的「口袋云台」只有 Luna Ultra 和 Pocket 3 旧款。北美是影石营收占比超过七成的核心市场，地缘因素在这里成了一道意外的护城河。
03 诉讼连连
Luna Ultra 发布的同一天，大疆在美国法院递上了诉状。
第二项是四项实用专利侵权：云台控制装置、锁定与跟随模式切换机制、云台追踪系统、实时显示云台系统。大疆用了「公然复制」四个字。
「故意」和「公然」不是法律文书的常规措辞，它们出现在诉状里，通常指向一个策略性意图：寻求加重赔偿。在美国专利法下，如果被法院认定为故意侵权，赔偿金最高可以翻三倍。大疆显然不满足于仅仅让影石停止销售，它想让影石为进入这个赛道付出足够的代价。
这并非两家公司唯一的法律交锋。三个月前，2026 年 3 月 23 日，大疆在深圳中院提起另一项诉讼，主张 6 项无人机相关专利的权属归其所有，理由是这些专利系大疆前核心员工离职不满一年内完成的职务发明。那起案件涉及的技术更深，涉及无人机飞控、整机结构设计、影像处理，都是大疆「投入最多、积累最深」的方向。
两条战线，两个战场。国内的职务发明纠纷针对影石的无人机业务，影翎 A1 是大疆真正的逆鳞，因为无人机是大疆最核心、利润最丰厚的领地。美国的外观设计和实用专利诉讼则直接阻击 Luna。
影石也不是没有反制手段。早在 2026 年初，刘靖康就公开表示「大疆多款产品落入影石 28 项专利保护范围」，暗示保留起诉权利。4 月，影石赢得了一场更重要的官司，美国 ITC 对 GoPro 发起的 337 调查终裁，五项实用专利侵权指控全部驳回。这场官司打了近两年，影石花了超过 1000 万美元律师费，最终在美国市场的销售障碍被一刀斩断。针对大疆的诉讼立刻反诉，法律的拉锯战才刚刚开始。
04 互相偷家
云台相机只是这场战争的最新一幕。真正的转折点发生在十一个月前。
2025 年 7 月 28 日，影石高调推出消费级无人机子品牌「影翎 Antigravity」，首款产品影翎 A1 定价 6799 元，搭载 8K 全景相机，直接攻入大疆最核心的业务腹地。仅仅三天后，7 月 31 日，大疆发布首款全景相机 Osmo 360，定价 2999 元，比影石同级别产品 X5 便宜近 800 元。随后大疆又推出拇指相机 Osmo Nano，在运动相机、全景相机、拇指相机多条战线全面开火。
「互相偷家」之后，市场格局在短时间内剧烈重构。
奥维云网（AVC）数据显示，2026 年 5 月 18 日至 31 日，消费级运动相机线上销量达 28 万台，影石（Insta360）继续保持领先地位。但在拇指相机市场，大疆 Osmo Nano 2025 年 Q4 市占率一度超过 65%。大疆用不到一年时间，在影石的三个核心市场都切下了的份额。
影石的反击同样凌厉。2026 年初推出 X5 全景相机，6 月发布 Luna Ultra，加上此前的 Ace 系列运动相机，影石已经完成了对「运动影像全品类」的布局。财务数据则揭示了这场战争的代价：2025 年影石营收 97.41 亿元，同比增长 74.76%，但净利润仅 9.29 亿元，同比下滑 6.62%。2026 年一季度营收同比增长 83%，净利润却暴跌 52% 至 8462 万元。
翻译一下：影石在把赚到的每一分钱都砸向未来，甚至不惜透支利润。2026 年一季度研发投入是同期净利润的 5.5 倍。这不是正常的研发投入节奏，这是战时状态。
大疆的优势在于体量和生态。2025 年营收约 800 亿元，净利润超 200 亿元，是影石的 20 倍以上。更关键的是，大疆已经构建起跨品类的协同生态，无人机、云台相机、运动相机、稳定器共享图传技术、剪辑软件和用户账号，形成强大的用户粘性。影石虽然在品类创新上有独到之处（全景相机「先拍后取景」、拇指相机「无感记录」等品类定义能力），但生态广度上的差距短期内难以弥补。
但影石也不是没有筹码。预收客户款项是一个值得关注的信号，2026 年一季度达 4.33 亿元，较 2025 年末增长 26.5%。这意味着渠道端和客户端的信心依然充足，订单在持续流入。此外，影石的全球线上销售网络是其核心竞争力之一，它可能是全球消费电子领域线上运营效率最高的中国品牌之一，每台主机的营销费用在 2026 年一季度同比下降了约 10%。
05 输赢之外
回到文章开头的问题：这场战争会怎样收场？
一个基本判断是：这不太可能成为一场「赢家通吃」的游戏。智能硬件市场具有高度的场景多样性和需求分层特征。大疆的平台型生态意味着它在规模效应和跨品类协同上拥有绝对优势，但影石在品类定义和技术差异化上的能力同样难以复制，影石原创的细分品类贡献超过 60% 的营收，这意味着它最擅长的事情恰恰是「做大疆没做过的」。两种能力模型各有边界，也各有价值。
更可能的结果是「双强格局」：大疆占据更大市场份额，影石守住差异化阵地，其他品牌被边缘化。在运动相机领域，这种格局已经初步形成，大疆以 55% 的收入份额位居第一，影石 30% 位列第二，GoPro 萎缩至 12%。云台相机赛道很可能复制这个轨迹。
专利诉讼的走向将是关键的变量。如果大疆在美国的「故意侵权」指控获得法院支持，三倍赔偿的威慑力足以让任何后来者掂量掂量「进入云台相机赛道」的成本。如果影石成功抗辩，则意味着这条赛道的技术竞争将继续保持开放。国内的职务发明纠纷影响更为深远，它将为中国硬科技行业确立一个关于「核心技术人才流动边界」的司法先例。
而对普通消费者来说，这场战争最直接的效应是：产品更好买了，价格更有竞争力了。当影石在发布会上喊出「3999 元」的时候，大疆的 Pocket 4 Pro 上市节奏被迫加快。当大疆在渠道端筑起 700 家门店的壁垒时，影石不得不在线上运营效率上做到极致。竞争逼出的不仅是更好的产品，还有更透明的价格和更丰富的选择。
两家公司正在用产品和法律、技术和商业，在全球市场争夺一个新兴品类的定义权。
6 月 10 日那一天发生的所有事情，不过是这场漫长较量的一个截面。
