国际足联以四年为一个周期运作。本次周期为 2023-2026 年，周期中主要收入将来自于今年世界杯赛事期间的转播、门票与赞助，约占四年总收入的 69%。
前三年的收入则主要来自女足世界杯、预选赛、青年赛等比赛的赞助与版权，以及 FIFA 自身的品牌授权与版税。
需要注意的是，虽然世界杯是在第四年举办，但国际足联销售的转播权和赞助商营销权有些是以 "4 年周期 " 为单位打包签署的。也就是说，部分合作商通常会按年度分期支付款项给国际足联，以获得第四年世界杯赛事期间的权利。
本届参赛队伍从 2022 年的 32 支扩充至 48 支，赛事总场次也从 64 场增至 104 场，可供转播商使用的赛事资源大幅增加。
电视转播占大头
电视转播收入是国际足联最主要的收入来源。据国际足联预算，其 2026 年将收入 89.11 亿美元，其中电视转播权占比约 44%，为 39.25 亿美元。
门票及款待服务收入占比约 34%，为 30 亿美元，得益于高票价与更多比赛场次拉动营收增长。赞助与营销收入占比约 20%，为 17.86 亿美元。此外，球衣、纪念品等授权衍生品，预计实现 1.11 亿美元收入。
国际足联与当地官员此前宣称，主办城市将迎来巨额经济红利：纽约地区预计增收 33 亿美元，达拉斯地区可达 21 亿美元。但这类预估数据水分极大。
标普全球分析师上周表示：" 对美国而言，本届世界杯更多是一场重磅文化盛事，而非能彻底改变国家经济格局的契机。"
分析师解释道，本届赛事分散在 16 座城市举办，短期经济红利被大幅稀释，很难显现明显成效。同时，比赛全部使用现有球场，但场馆整改、安保升级等开支都由地方政府和财政承担。
一份于 2022 年针对奥运会和世界杯经济学发表的同行评议研究表示：
" 对于拥有这些赛事版权的国际奥委会（IOC）和国际足联来说，奥运会和足球世界杯赚钱吗？答案是肯定的，而且非常赚钱。但对于需要承办这些赛事的组委会来说，它们赚钱吗？有时会，但并不常见。那么，对于主办城市和政府来说呢？几乎从未赚过钱。"
该研究发现，在 1966 年至 2018 年期间举办的 14 届世界杯中，有 11 届出现了财政赤字，只有一届，即 2018 年俄罗斯世界杯实现了盈利。另有两届由于数据不足而无法确定。
对东道主来说，想通过举办世界杯来赚钱是极其困难的，因为最主要的收入来源——转播权、门票销售和商业赞助——全都流向了国际足联。相反，东道国和主办城市需要自行承担场馆、基础设施以及安全保障的费用。
该研究的作者指出，如果不是东道国承担了这些巨额成本，像世界杯这样的赛事根本不可能实现盈利。
博彩是周边行业最大赢家
无论哪支球队最终捧起冠军金杯，博彩行业都会成为最大赢家。
澳大利亚麦格理投资银行测算，本届世界杯全球博彩投注总额或将达到 500 亿美元，能为体育博彩机构带来 2% 至 5% 的年度营收增长。
美国人力资源公司 UKG 的一项调查显示，在为期 39 天的赛事期间，美国企业将因员工分心损失 117 亿美元生产效益。不少员工会在关键赛事日旷工，或是熬夜观赛次日带着宿醉上班，工作效率大打折扣。
