关于ZAKER Skills 合作
每日经济新闻 6小时前

小菜园“ 88 元年费”撬动 45 万人次堂食客流增长,外卖大战降温后,餐饮业能否夺回市场主动权?

" 目前门店外卖与堂食比例约为 3 ∶ 7,达到了公司想要实现的趋势,之前的比例大概四六开。"" 中式正餐第一股 " 小菜园华北区域总经理徐玲 5 月 22 日晚间在北京向包括《每日经济新闻》记者(以下简称 " 每经记者 ")在内的媒体记者透露。

去年 8 月 25 日,小菜园创始人兼董事长汪书高曾在媒体沟通会上表示,外卖大战的确影响到小菜园,外卖订单量提升影响到堂食服务,而小菜园坚持堂食优先,外卖和堂食理想比例为 " 三七开 ",最好不超过 35%。如今,随着强监管背景下外卖大战降温,这一目标已落地实现。

当外卖补贴潮水退去,被培养起 " 低价 " 习惯的消费者,还愿意重新走进门店吗?为推动堂食比例回升、提升复购,小菜园 2025 年末推出了 "88VIP" 付费会员体系(年费 88 元),这一主动以价换量、会员制锁客的策略正是其掌握市场主动权的尝试,未来是否会成为餐饮业的新趋势?

外卖大战影响堂食客流,餐饮行业修复进行时

外卖大战给餐饮行业带来的创伤,并非只有小菜园感受得到。此前,有多位餐饮业内人士在接受每经记者采访时表示,外卖大战虽带来爆单,却因补贴和推广等支出导致利润下降,同时外卖大战对堂食经营和体验都造成影响,导致堂食客流下降。" ‘外卖大战’把消费者的习惯改变了,补贴期间习惯了用几元钱解决一顿饭的人,很难再接受过去的价格。" 一位从业者曾告诉每经记者。

在这一行业困境下,不少餐饮企业积极推出了各种应对策略。每经记者从小菜园方面了解到,自 2025 年末推出 "88VIP",截至 4 月 30 日,该会员体系运行满 4 个月,累计付费会员数达 79.3 万,累计复购率 46.48%,同店堂食客流增长 45 万人。

从客流结构看,同店新客增长稳定,老客带动复购。小菜园提供的数据显示,4 个月累计消费频次为 2.32 次,其中 4 月老客频次 1.45 次,同比增长 31.8%;而 88VIP 会员频次达 1.89 次,比普通老客高出 73.3%。会员工作日半价菜品券带动单个用户消费贡献提升 67 元,工作日午餐客流整体提升 41.4%。

据介绍,全年 88 折及每周半价菜是小菜园 88VIP 会员的主打权益,整体折扣率为 96.1%。这一约 4% 的价格降幅与公司 2025 年年度业绩公告中堂食客单价同比下降 5.2% 的趋势基本吻合。

图片来源:小菜园年度业绩公告截图

小菜园在年度业绩公告中解释,客单价下降是主动选择,以更高性价比换取消费黏性与复购率,付费会员制正是这一主动让利、以价换量策略的延续。值得注意的是,小菜园 2025 全年实现营业收入 53.45 亿元,同比增长 2.6%;净利润 7.15 亿元,同比增长 23.16%,公司毛利率提升至 70.4%,净利率达 13.4%。

凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳在接受每经记者采访时评价道,小菜园推出 88VIP 付费会员体系正是其掌握市场主动权的尝试。"88VIP 体系一定程度上增加了用户的黏性和复购,这比纯粹的卷价格会更有利于把握发展的节奏,这一举措,除了把外卖与堂食控制在合理范围之外,也在持续稳固自己经营的基本盘。" 林岳说。

以价换量、会员制能否成为餐饮业夺回主动权的 " 利器 "?

海通国际研报指出,2026 年被定位为小菜园的 " 战略调整年 ",核心在于主动调降堂食价格以强化 " 好吃不贵 " 定位,同时优化外卖占比。公司于 2025 年底已下调特色菜价格(如臭鳜鱼从 128 元降至 108 元)。报告认为,"88VIP 会员拉新与复购表现超预期,有望加速会员规模突破 100 万目标并推动复购率向 60% 迈进,从而有效对冲降价对单均消费的短期影响 "。

中金公司 3 月底发布的研报则预计,未来毛利率或受降价影响有所下滑,但看好公司通过让利消费者、平衡外卖与堂食等长期举措,优化经营模式,实现可持续稳健发展。

此外,每经记者最新了解到,小菜园位于安徽马鞍山的中央工厂将于 6 月正式投产。海通国际研报将 " 马鞍山智能工厂投产进度提前或成本优化效果超预期 " 列为上行风险,认为这将助力毛利率更快企稳回升。

截至 5 月 22 日收盘,小菜园股价报 6.3 港元 / 股,市值 74 亿港元。尽管海通国际、中金公司等券商机构近期因小菜园处于 " 战略调整年 "、降价策略等而下调目标价,但多家券商仍对其维持正面评级。未来,付费会员制能否持续转化为同店销售的正增长,将会是市场关注的焦点。

而在更广的视角下,小菜园的尝试或许并非孤例。在林岳看来,会员制有机会成为餐饮企业的 " 留量利器 "。" 因为当下餐饮业普遍承压,被客流不稳定、经营成本重、利润率不高这三座大山压着,需要找到维持盈亏的基本法,会员制是一个有效的手段。" 林岳说," 但会员制也要体现其价值,比如消费门槛不能过高,小菜园能够让顾客感觉吃一顿就能回本,再吃就是赚的,另外还有各种羊毛可以薅,用餐的决策成本也会更低,不需要多方比较考虑,这些才是关键所在。"

在大众餐饮赛道,以价换量与会员制锁客,或将成为越来越多品牌应对 " 后外卖大战时代 " 的共同选择。这一趋势能否真正帮助餐饮业夺回市场主动权,仍有待更多玩家的实践与时间的检验。

每日经济新闻

相关标签
每日经济新闻

每日经济新闻

经济数据提前公布,事实新闻一手掌握

订阅

觉得文章不错,微信扫描分享好友

扫码分享

热门推荐

查看更多内容

企业资讯

查看更多内容