4 月 15 日，英国猎头公司 Skillsearch 发布了第 12 期年度《游戏与沉浸式行业薪资及满意度报告》（Games and Immersive Salary & Satisfaction Report）。这家成立于 1990 年的招聘机构主要关注游戏及沉浸式技术行业，从 PC、主机到移动端和 XR 领域均有覆盖，每年都会通过大规模问卷调查，收集行业从业者的薪资水平、工作状态和职业预期数据。
从本次调查报告的信息来看，Skillsearch 在 2025 年 11 月至 2026 年 2 月间收集了约 1000 名从业者的反馈——被调研者中 74% 为男性，22% 为女性，4% 为非二元性别；年龄集中在 25 到 44 岁之间，合计占 76% ——并结合了时下热门的趋势，询问了从业者们的薪资待遇、跳槽意愿、对 AI 的看法以及心理状态等等。
从职级来看，参与调研的从业者中高级岗位（Senior）占 33%，中级岗（Mid-Level）占 21%，组长与经理（Lead/Manager）占 18%，有一定资历的从业者构成受访主体。其中 46% 的人有 10 年以上行业经验，33% 有 5 到 10 年经验。
调研中从业者占比最高的是规模 250 人以上的大型工作室（32%），但也有相当比例来自 10 到 49 人（21%）和 1 到 9 人（16%）的小团队。行业细分上，约九成受访者来自游戏行业，其余来自沉浸式技术领域（AR/VR/MR 等），其中美术和程序各占 24%，策划占 13%，制作人占 7%。除此之外，还有 19% 的受访者处于失业状态。
需要注意的是，这则报告以欧美样本为主，亚太样本占比较低，虽然亚太地区拆分中出现了 "China"，但未披露中国大陆地区的具体样本量，因此也很难直接反映中国大陆地区的行业现状。但这份报告仍然提供了一个观察全球（尤其是欧美）游戏从业者集体状态的视角。在过去一年的裁员潮、AI 冲击和行业转型中，这些人在想什么？又经历了什么？
裁员潮的余震
报告显示，22% 的受访者在过去 12 个月内被裁员，12% 在更早之前被裁，还有 4% 因为工作室整体关闭而失业。28% 的人虽然自己没有被裁，但所在工作室经历了裁员。只有 35% 的人表示裁员没有波及自己或自己的工作室。也就是说，近三分之二的受访者在不同程度上亲历了裁员——这也让整份报告中始终弥漫着一种不安情绪。
这是因为行业整体的趋势变化。从 2022 年到 2025 年，全球游戏行业估计有约 45,000 个岗位消失。这轮裁员波及了几乎所有头部公司，根据海外媒体统计，仅 2024 年就有约 14600 人失业，其中微软裁减 2800 人、Unity 裁减 1800 人、索尼裁减 1339 人，裁员规模比 2023 年增加了 39%。
Embracer Group（编者注：Embracer Group 是瑞典的游戏与娱乐控股集团，以大规模收购著称，旗下拥有《古墓丽影》《指环王》等数百个 IP。）将员工人数从约 15,700 人削减至约 7,800 人，砍掉了超过一半的人手，关闭或剥离了 44 家工作室，砍掉了 80 个游戏项目。Epic Games、Take-Two、EA、育碧、Riot Games 等公司也都经历了大规模裁员。Arkane Austin、Ready at Dawn 和 Volition 等知名的工作室也被永久关闭。
裁员的原因受多重因素影响。首先是疫情期间游戏行业经历了爆发式增长，许多公司激进扩张；而当全球恢复常态、玩家消费回落后，这些公司不得不收缩规模。其次是 3A 游戏的开发成本持续攀升，部分大型项目的总预算已超过 5 亿美元，这让发行商更难为大团队和高风险项目买单。
被裁之后的日子也不好过，在已经被裁的受访者中，有 55% 仍然没有找到新工作。从失业时长来看，23% 失业不到一个月，23% 在一到三个月之间，18% 为四到六个月，19% 为七到十二个月，还有 18% 已经失业超过一年。
即便是重新找到工作的人，处境也未必改善。46% 的受访者表示自己的收入低于之前，30% 在更低级别的岗位上工作。虽然 48% 的人表示在新岗位上更开心，但也有 25% 持相反意见。关于工作安全感，只有 38% 的人同意在新岗位上感到更安全。
报告中从几个不同的视角统计了在裁员潮中最容易被裁的共性：从公司规模来看，是 250 人以上的大型工作室；从入职时间来看，是不满 12 个月的新员工；从行业经验来看，是 10 年以上的资深人士；从职能看，是美术岗；从职级看，是高级岗（Senior）。
总结这些规律可以发现，那些拥有丰富经验的资深从业者，反而因为薪资成本更高，成为成本削减的优先目标。在从业者看来，公司裁员的主要原因是投资者资金不足、预算削减和利润不足，其中 52% 的被裁者对自己获得的裁员补偿方案不满意。
对于求职者而言，当前公司在未来的稳定性，已经成为从业者考虑换工作的首要原因之一。在英国、北美和西欧，" 我对公司未来的发展与存续状况感到担忧。" 的选项排在从业者在跳槽动机的前三位。数据显示，有 40% 的从业者对行业前景感到担忧，44% 的人表示正在考虑因为裁员潮而彻底离开游戏行业。
AI
AI 在游戏行业的渗透速度很快，围绕它的争议也同样激烈。报告中有 52% 的受访者表示自己或所在公司已经开始在工作中使用 AI 工具，但与此同时，64% 的人认为 AI 对游戏行业的创意产出有负面影响。
这个比例与 GDC 在今年年初发布的《游戏行业现状报告》中的数据类似：36% 的从业者已经在工作中使用生成式 AI，但 52% 认为生成式 AI 正在对行业产生负面影响——这一比例从 2024 年的 18%，上升至 2025 年的 30%，再到现在的 52%。可以发现，全球的从业者对于使用 AI 和信任 AI 之间还存在着不小的分歧。
Skillsearch 的报告中也提到了从业者对于 AI 的态度，只有 9% 的受访者感到非常积极，21% 持较积极态度，21% 中立，22% 有些担忧，27% 则非常担忧。换算一下，积极态度的人合计 30%，担忧的人合计 49%，担忧方的比例明显更高。
经过统计，从业者们认为 AI 在工作中带来益处排名前三的理由是：提升效率、用更小的团队做更多的事，以及节省成本；而担忧的情况则是伦理问题、创意的丧失，以及数据安全。
我们很难去判断究竟是 AI 的崛起 " 引发 " 了裁员潮还是 " 赶上 " 了裁员潮，从时间线上来说，这两件事似乎是并行发生的。但可以确定的是，游戏公司的 " 降本增效 " 从根本上来说就是用更少的人完成同样的工作，而 AI 是提升效率和缩减团队规模的最好工具和理由，这在一个刚刚经历大规模裁员的行业里，一定会引起大范围的焦虑。
GDC《2026 年游戏行业现状报告》提供了更细致的 AI 使用场景和数据，其中游戏工作室的高层管理人员（47%）使用人工智能工具的比例高于基层人员（29%）。
大型语言模型（LLMs）是使用率最高的 AI 工具。其中最受欢迎的三者是 ChatGPT（74%）、Google Gemini（37%）和 Microsoft Copilot（22%）（编者注：Claude 未纳入 GDC 的调研范围）。而在 AI 生成图像或视频工具中，Midjourney 使用率最高（17%），其次是 Adobe Generative Fill（13%）和 Sora AI（8%）。
可以发现，无论是国内还是国外，对于从业者使用 AI 的要求更像是一种 " 自上而下 " 的命令。id Software 的开发者、同时也是工会组织者的 Hays 在 GDC 2026 上提到：" 如果生成式 AI 真的像早期互联网那样具有革命性，人们会自发地去使用它，而不需要被推着走。"
Skillsearch 的报告还提到了从业者对 AI 介入招聘环节的强烈抗拒。69% 的人对由 AI 机器人进行初轮面试筛选感到非常不舒服，89% 认为公司应该就 AI 在招聘流程中的使用制定明确规则。
在治理层面，游戏行业对 AI 的监管与准备还处于一个相对空白的状态。报告显示，只有 29% 的受访者表示自己公司有 AI 伦理使用的政策或指南。
国内游戏行业对 AI 工具的采纳速度可能比欧美更快，AI 美术、AI 配音，甚至全流程的 AI 使用应用已经在不少团队中落地。但从业者是否已经准备好把 AI 融入自己的工作中？AI 融入游戏开发后带来的更长远的影响，这些都需要一定的时间来验证。但可以确定的是，许多人都陷入了 AI 焦虑中，担心自己被快速迭代的时代抛弃。
薪资与求变
Skillsearch 按地区、职级、职能方向和性别对国外从业者的薪资数据做了详细拆分，覆盖英国、西欧、东欧、北美、中东北非和亚太六个区域。数据量较大，感兴趣的读者可以在文末链接读取报告，这里不逐一罗列。
首先是地区差距。以程序岗为例，北美程序员的平均年薪约 14 万美元，英国约 8.9 万美元，西欧约 7.8 万美元，东欧约 6.2 万美元，亚太仅约 4.7 万美元。同一个职能，北美的薪资几乎是亚太的三倍。美术和其他岗位的薪资差异与程序类似，北美始终处于最高端，亚太和东欧处于低位。
其次是职能方向之间的差异。在策划岗位上，战斗策划平均年薪折合约 11 万美元，而商业化、变现策划仅约 4.8 万美元，差距超过一倍。考虑到变现设计在服务型游戏中的核心地位，这个结果有些出人意料。程序岗中，Network、Graphics、Physics 方向薪资领先，UI 和 UX 方向则明显偏低。
第三是性别薪资差距。在北美，男性从业者的平均年薪约 14.7 万美元，女性约 10 万美元，差距接近 47%。男女的薪资差异在同职级中也有体现，在英国同为高级岗（Senior），男性比女性高出约 15%，领导（Lead/Manager）的级别差距更大；唯一的例外出现在游戏总监（Director）级别，女性平均薪资略高于男性，但考虑到该级别样本较少，结论可能不具备普遍性。
但是大多数创业者并不满意现在的工作，报告中提到：几乎所有地区都有超过七成的受访者表示将在 2026 年考虑或正在求职，其中英国为 70%，西欧 72%，东欧 80%，北美 78%，中东北非 85%，亚太高达 88%。在这些打算跳槽的人当中，考虑以后在游戏行业外求职的比例为：英国为 76%、北美 88%、亚太 70%。
但想走和走得了是两回事，2025 年的实际求职结果显示，英国有 60% 的受访者没有收到任何 offer，北美为 65%。东欧稍好一些，有 50% 没有收到 offer。市场的供需关系已经发生了一些变化，想求职的人多，可供选择的位置少。
那些收到 offer 的人中，也有 31% 的人在 2025 年拒绝了 offer，他们的理由包括对市场稳定性的担忧、薪资不及预期，以及收到了多份 offer 需要做取舍。
报告中还提到，从业者在工作中最希望获得的福利或待遇是弹性或远程办公——在绝大多数，这个 " 福利 " 均位列地区排名第一（各区域 15% 到 25%），其次是绩效奖金和私人医疗保险。远程办公在疫情后已成为游戏行业的普遍模式——英国平均每周远程三天，有 60% 以上的北美和东欧从业者每周五天全部远程办公。
心理损耗
裁员、AI 焦虑、求职困局……前面讨论的所有问题最终都会体现在人的精神状态上。Skillsearch 的报告在心理健康部分由游戏行业心理健康公益组织 Safe In Our World 参与撰写，给出了一些关于从业者心理状况的数据。
有 67% 的受访者在过去一年中经历过过度压力或职业倦怠；45% 在过去一年经历过心理健康问题，并且有 43% 的从业者有正式的心理健康诊断。
报告针对行业媒体还提出了一个有趣的问题：" 在过去 12 个月中，行业新闻和趋势是否对你的心理健康产生了负面影响？" 受访者中有 37% 表示同意，31% 表示强烈同意，合计 68%。仅有 13% 不同意或强烈不同意。也就是说，近七成的从业者认为行业动态本身就是压力来源。这和之前提到的裁员潮、AI 冲击直接相关，当人们每周都能看到某家工作室关闭、某个项目被砍、某个岗位可能被 AI 替代的消息时，即便自己暂时安全，心理负担也会持续累积。
虽说这并不是游戏行业独有的问题，但游戏行业有一些特殊因素使得这种情况更加恶化。长期以来，游戏行业存在一种观念：因为它是创意性的，所以这份工作本身就是某种 " 回报 "。这种心态在整个创意产业中都很常见，它让从业者更难为自己的权益发声，也让雇主更容易忽视对员工的剥削。在此之上，游戏行业还有高强度加班的文化，而且长期以来被视为游戏开发的常态。
Skillsearch 的报告中数据有 72% 的受访者认为工作中的心理健康支持 " 重要 " 或 " 非常重要 "。但实际获得的支持远低于期望：只有 20% 的人表示工作中有大量支持，29% 表示有一些支持，23% 表示不确定，12% 认为支持不足，16% 则表示完全没有支持。
与直属上级讨论心理健康问题对很多人来说也不容易，有 17% 的人对此感到非常不舒服，18% 有些不舒服，14% 不确定，29% 有些舒适，22% 非常舒适。也就是说，至少有三分之一的人不愿意或不敢与上级谈论自己的心理状态，这意味着在国外的职场环境下，相当一部分心理健康问题处于沉默和隐形的状态。
80 Level Research 在 2023 年对 56 个国家的 500 多名游戏从业者进行的调研也提到了心理健康问题，只有 13% 的游戏公司会对管理者进行过心理健康支持方面的培训，大多数公司提供的心理健康支持主要是弹性工作安排和远程办公（63%），只有 7% 的公司愿意提供四天工作制。
GDC 上曾有研究者指出，游戏行业的职业倦怠可以归结为六种原因：工作超负荷、缺乏控制感、回报不足、团队关系断裂、缺乏公平感，以及价值观冲突。在 Skillsearch 报告中的各项调研，可以发现这六条在当下的行业中都能找到相对应的趋势：裁员潮让人对工作 " 缺乏控制感 "；46% 的再就业者薪资下降指向 " 回报不足 "；面对 AI 的矛盾指向 " 价值观冲突 "；对公司前景的普遍担忧则容易引发团队内部的矛盾。
结语
Skillsearch 这份 92 页的报告记录了一个游戏行业在增长和收缩之间的挣扎状态，市场规模仍在扩大，但做游戏的人却在大面积地考虑离开。
虽说 Skillsearch 的报告以欧美从业者为主体，中国大陆不在其样本之中，但过去两年中国游戏行业经历的很多事情，也与报告中描述的图景有着一些结构性上的相似之处。
中国的游戏行业整体也在增长，但增长的红利集中在头部，中部和底层游戏公司则是收缩姿态。我们已经很少见到某家厂商突然裁掉几千人的新闻，取而代之的是一种长期的、持续性的缩编和砍项目。随着 AI 的发展，裁员的刀已经砍到了几年前为了降本增效引入的外包员工。
与此同时，频繁失业、再就业的故事不断发生，对工作的不安全感影响着从业者的职业选择和心理状态。国内一些厂商在招聘时已经会考虑候选人的 " 空窗期 "，认为三个月到半年内属于合理范围，更何况，还有很多长期找不到工作的游戏人已经不再发声。
这份报告的优秀之处在于，它把这些庞大的行业风向具体到了每一位从业者的身上，再通过提问和统计，用数据描绘出一些共同的趋势。对于中国的从业者来说，这份报告虽然没有直接描述我们的处境，但是我们能看到大洋彼岸的同行们面对着类似的压力、类似的焦虑、类似迷茫的未来。
我们或许会意识到，这些问题的根源可能不在某一家公司甚至某一处市场，它们是这个行业在当下这个阶段的结构性问题。
认识到这些，或许是应对这些问题的开始。
编译说明：
本文基于英国游戏行业招聘机构 Skillsearch 发布的《Games and Immersive Salary & Satisfaction 2026 Report》编译，报告由 Skillsearch 运营总监 Eleanor Dean 主持。
原始报告受访者以欧美从业者为主体，中国大陆数据近乎缺失。部分背景信息引用了 GDC《2026 游戏行业现状报告》、Wikipedia 游戏行业裁员条目、GameRant、Game Developer 等公开来源。
图片使用 ChatGPT（GPT-5.5 Thinking）基于原英文报告整理、翻译并重新生成的中文可视化版本，非 Skillsearch 官方中文译本。
报告原文可点击此链接获取
