4 月 19 日上午，2026 北京亦庄人形机器人半程马拉松（以下简称 " 机器人半马 "）终点线前，荣耀 " 闪电 " 机器人以 50 分 26 秒的成绩冲线夺冠。几个小时后，荣耀具身智能首席战略官王皑出现在机器人生态峰会现场，" 作为一家做手机的终端厂商，我们在机器人赛道是新人，机器人半马项目 6 个月前立项，今天 6 个机器人拿到了前六名 "。面对 " 手机厂商为何做机器人 " 的提问，他的回答很直接：" 这个成绩背后是我们在手机制造业供应链上十年经验的积累。"
据王皑介绍，荣耀目前拥有近 1 万名研发人员，在深圳坪山的智能制造产业园，生产线能做到 28.5 秒下线一台手机。这种精密制造能力、供应链掌控力，以及对电源管理、热设计、精密结构件的理解，是机器人赛道的关键能力。
他同时强调，这种能力迁移不是简单的 " 复制粘贴 "，而是系统性的工程重构。王皑拆解 " 闪电 " 的夺冠逻辑：高速移动中的动态稳定性，即使最后冲刺摔倒，也能在 30 秒内恢复；双电系统支持站立、不断电式换电；运控算法对突发路况的快速适配，以及导航能力确保不跑偏等。
为什么要从手机跨界机器人？王皑这样解释，" 我们做了十年手机、耳机、PC、手表，但 AI 智能体在手机里始终困在屏幕，用户需要‘去看’它，交互不够直观。机器人能让 AI 具象化，真正走进物理世界——你能看到它开心时摇头晃脑，疲惫时动作迟缓，这种‘在场感’是屏幕无法替代的 "。
目前荣耀同时推进两款产品：速度型的 " 闪电 " 验证运动算法的工程可靠性，情感陪伴型的 " 元气仔 " 探索拟人交互的可能性。" 我们不是在做一个能动的机器，而是在验证 AI 物理化落地的可行性。" 王皑说。
对于行业普遍面临的工程化难题，王皑的态度务实：" 当前行业还处于产品定义期，很多公司能做 Demo 但做不了量产。从手机到机器人，制造基本功不是可选项，而是决定成败的必答题。"
北京商报记者 魏蔚
