作为一个科技媒体人,基本永远在路上。刚刚过去的 2025 年飞了快 10 万公里,平均每周都要出差一次,让我练就了一个「铁屁股」。
这种高强度的差旅让我对打车体验非常敏感,在落地后的「最后一公里」,往往也是焦虑感最强的时刻:
当我拖着 28 寸行李箱站在陌生的机场出口,虽然手机里已经排到了号,但心里却在打鼓:「这次来的车后备箱能不能塞下我的箱子?」、「车里会不会有上一单留下的烟味?」……
我发现打车很像「开盲盒」,虽然很方便,却在某种程度上让渡了对体验的选择权。对于我这样的高频差旅人士而言,比起惊喜,更需要的是「确定性」。
好在,变化终于来了。
最近我在滴滴的打车界面使用AI 助手「小滴」。经过一番实测,我们把平时打车时遇到的各种难题都抛给了它,我发现它并不是那种只会机械回复的 AI 客服,而是一个真正试图把「怎么打车」的选择权交还给用户的「出行管家」。

在过去很长一段时间里,我们对打车软件的预期都停留在「效率」二字,用户更像是被动接受。但随着 AI 大模型的接入,原来的关系正在发生改变。

打开 AI 叫车的界面,就能看到,小滴已经给出了常见的筛选标签,「空气清新」「SUV」,只需要点击对应的标签,就可以直接形成叫车指令。


这看似只是加了几个可选项,但背后反映了滴滴对用户需求更加精细化的调度:它不仅需要知道车在哪里(位置坐标),更需要知道这辆车「是什么样」(服务画像)。
从被动派单到主动筛选,这一转变意味着打车正在从「开盲盒」变成一种「可预测」的服务。
在理解了「选得准」指令后,为了测试它的能力边界后,我们又给小滴出了一道典型「既要又要」的难题,看看它在面对复杂条件时,能否依然保持高效。

为了测试小滴处理这类多维诉求的能力,我尝试输入了一条非常写实的指令:「打车去白云机场,要后备箱大的车,预算上限 100 块。」
在实测中,小滴并没有采取那种死板的、一刀切式的过滤方式。它先是抓住了「大空间」这个核心硬指标,但是在最后呈现方案时,依然体贴地保留了列表模式。
这种处理方式很聪明,AI 看懂了「建议」,而不是试图「替代」人类决策。

这背后有很多原因,比如滴滴遵循的是就近派单,车况和价格实时变化,犹豫片刻可能车辆就开走了,50 秒算是一个比较合理的时间区间。
当然,如果附近确实没有完美符合要求的车,小滴也会提示有哪些「虽然不完全满足条件但离您很近」的备选司机。
全程在线的「出行管家」,贴心又有趣
如果说精准的车型匹配展示了小滴作为 AI 的「硬实力」,那么接下来的进化则更具人情味,它正在从一个效率优先的叫车工具,转变为一个全程在线的「出行管家」。
基于对话的形式,小滴引入了目的地搜索的功能。接下去,无论是询问是否需要出行,还是直接安排一键打车,都颇有「大管家」的风范。
在下面这个行程里,我先是搜索了有哪些可以看耳鼻喉科的医院,作为最开始的搜索需求,很快,小滴就给出了几个不同的选项。
滑动不同的选项卡,上方的地图会随之变化,可以根据自己的距离选择,每个选项都可以直接一键打车。


不过,自然语言理解的挑战在于:对模糊语义的判断。
在这里,我的指令是「十分钟后帮我叫辆车去海珠会议文化中心」。这句话可以理解成「十分钟再开始叫车」,也可以理解成「十分钟后出发」。

模糊语义理解可能是所有大模型共同面对的挑战,但无论如何,小滴已经展现出了令人惊喜的服务统筹能力。
更有趣的是,小滴还在尝试扮演出行路上「情绪搭子」的角色。
在行程的十分钟内,我还试着「逗逗小滴」,跟它聊了聊司机对交通状况的吐槽,它会反过来问我的看法,还能聊点儿历史文化,人生哲学。在实际互动中,小滴的回复有时候显得有些「直男」,比较一板一眼,似乎还没完全进化成那种能接住所有梗的搭子。


不炫技的 AI ,让用户不吃亏,让好服务有身价
在体验了几天后,我们发现小滴所展现出的各种 AI 能力,并不是为了向外界展示某种高深莫测的技术肌肉。作为一种体现在出行平台上的 AI 应用,它的逻辑应该非常朴素:像盐溶于水一样,有味却无形。
滴滴做 AI,最值得玩味的一点,是它把背后极度复杂的后台链路和底层服务能力通通「折叠」进了一句句简单的对话里。
对于乘客而言,AI 还是那个 AI,但出行的体感却实现了一种「降维」:你不再需要学习复杂的规则,只需要像和朋友聊天一样提出需求。

许多优秀的司机,他们的优质服务往往是隐形的。在传统的派单逻辑下,乘客在出发前很难感知到这种差异,导致「好服务」很难直接转化为「高收入」。当实现精准匹配之后,那些长期坚持高标准服务的司机,自然通过 AI 的筛选机制,从海量车源中脱颖而出。
这些,或许才是 AI 作为一个工具,在解决效率之外,所能提供的最高级、最有人情味的价值。
或许现在,小滴还不是一个完美的「满级 AI」,但在满世界都在「卷」大模型的当下,滴滴选择了一条最务实的路,用 AI 解决哪怕最微小的出行痛点。