万科的新组织架构调整基本已经确定。
36 氪获悉，最近万科各地区负责人到集团开会，确定新的架构和人选。现在还没有发文，但应该会很快。
集中调整的是开发业务经营业务的集团部分和区域公司，核心是总部收权、区域变城市公司，扁平化管理。开发之外的物业、商业、办公、长租公寓、海外、食品、物流、财顾八大板块都没有动。
变动一：开发经营职能收归集团，不再是一个单独的部门，设立 13 个中心，平行运行。
投资发展中心总经理：李嵬任（原万科西南区域负责人）；
产品管理中心负责人：张海（原开发经营本部首席合伙人，职位下降）；
工程管理中心负责人：曹江巍（原万科北京区域负责人）；
成本招采中心负责人：王蕴（原公司职工代表董事、开发经营本部合伙人、科建筑研究中心总经理）；
数智科技中心负责人：胡博（离职回流）；
品牌营销中心负责人：丁宁（原宁波万科总经理）；
安全信访中心负责人：李尧（曾任万科集团酒店与度假事业部合伙人）；
万科集团首席营销官：吴镝（原万科华东区域负责人）。
变动二：拆分区域，设 16 个城市公司。
北京区域拆分为三个城市公司，北京公司负责人变成了大股东深铁的嫡系管理层。
北京（含雄安），公司总经理为集团执行副总裁李刚（曾任深圳市地铁商业管理有限公司党委书记、董事长），副总经理王智余（原深铁置业副总经理）；
天津公司合并了石家庄、冀北，变成津冀公司，总经理为王一川（原天津公司总经理）；
张强担任山东公司总经理。
华东划分为四个城市公司，负责人基本不变。
上海公司总经理：耿冰；
浙江公司总经理：陈灏；
苏皖公司总经理：任鹏飞；
苏南公司总经理：谭伟。
整个南方区域划分为五个城市公司：深圳（含海南）、广佛、莞珠、福建、云桂。
深圳公司总经理为唐激杨（离职回流）；
广佛公司总经理为周轶群；
莞珠公司总经理为周嵘；
福建公司总经理为卞文军；
云桂公司总经理为梁勇。
此外，原来的西南、华中、东北、西北片区总公司改为城市公司，负责人分别为：刘伟东、易平安、曾巍、金亚斌。
总体来看，在城市公司层面，变动最大的是北京、深圳、广佛这三个地方。
还有一个微妙的变化：原万科西北总公司负责人郭继勋并未出现在新名单中，新的西北城市公司负责人是从济南公司调过来的金亚斌。
之前传闻大股东深铁在对原万科管理层负责人进行调查，从新的名单能看出来：大部分人已经安全上岸了。这是一个好消息，说明万科人还是值得股东信任的。
本文来自微信公众号" 未来可栖 "，作者：小屋见大屋，36 氪经授权发布。
